烟草在线—吸烟有害健康！

行业新技术的制高点。要加强市场和管理支撑，总结精准营销经验成果，推动驱动营销、精益制造课题研究，形成“两精一驱动”的发展方式。

。2.0时代开始贴近顾客，采用整合传播的手段，寻求情感的差异化。现在，企业步入价值观驱动的营销3.0时代：通过创新的商业模式把社会利益纳入到总体利益

;无法实现数据驱动营销的工作理念；二是品牌培育流程单一，消费引导作用有限。主要表现为客户经理对于品牌培育的措施停留在宣传上柜、订货指导、跟踪分析、优化库存的初级阶段。定位

，主动发送预警，用数据驱动客户拜访、重塑业务节点、驱动营销创新转型。“数据资产化”是“用数”关键词之一。随着行业数字化转型的加快推进，上海烟草集团进一步思考集团层面

位，抓出实实在在的效果。第三、充分发挥政策调控和市场竞争双重作用，巩固完善品牌竞争新格局，全力推动工商网配取得新成效，加快建立数据驱动营销新模式，

”管理模式，实现传统营销模式向数据驱动营销模式转型。四是着力打造数字化供应链管理体系。通过工业互联网平台汇集生产制造、装备保障、原料供应、物资采购、物流服务各要素资源，实现人、机

，以互联网+为抓手，立足“1253”理论，以“用平台打破边界，用数据驱动营销，靠创新深耕市场”的品牌培育理念，为

;创新交易操作流程的设计，打通零消之间的“信息流”，形成“数据捕捉下的支付”，并创新分析工具，深挖消费数据价值，以数据驱动营销模式

，在整体经济下行、广告主削减预算的背景下，技术驱动的营销却呈现出盎然的生机。　　Gartner最新研究报告表明，67%的营销部门将在两年内增加与技术相关的预算

（大中华）”更好地被市场接受，对上烟集团的营销能力也提出了更高的要求，“持续深化精准营销，积极开展驱动营销”将成为“中华”深耕消费市场

烟业智汇