烟草在线—吸烟有害健康！

管理，查找存在的短板，系统实施整改，将工作目标聚焦在降低费用与成本、提高生产率上，不断强化生产组织、工艺质量、设备、现场、安全等工作，

箱化学需氧量排放量分别同比下降4.08%和25.27%。　　对下一步工作，通报强调，一要扎实推进精益管理工作，以提高效率和降低费用为主要目标，

，减少可控成本费用支出，全力降低费用水平。　　抓好落实确保高质量发展。紧密结合企业实际，突出抓好行业卷烟、烟叶、专卖等各领域工作会议贯彻落实，

各项费用目标控制，从根源降低卷烟三项费用率，进一步降低费用总额。　　三是加强银行账户管理，依法提高资金收益率。加强应收账款管理，加速资金回笼

，完善定额标准，减少可控成本费用支出，全力降低费用水平。　　六是抓好落实确保高质量发展。紧密结合企业实际，突出抓好行业卷烟、烟叶、专卖等各领域工作会议

，确保引导物流人员提高效率，降低费用。　　二是强化物流车辆管理，严格控制配送费用。严格落实定点、定人、定时加油的要求，并定期开展送货线路油耗核定

，大力压缩开支降低费用；强化采购优化管理，整合资源利用，强化业务协同，竭力降低运行费用；开展费用支出清理与效能评价工作

;努力降低费用开支。二是节约办会。提倡开短会、开并会、开现场会、开专题会，少开大会，努力减少会议费用开支。三是节约用烟。严格执行样品卷烟管理规定，公司内部各种会议

，从严管理，把握投入产出关系，努力降低费用成本；三是要未雨绸缪，注重管理细节，加大对外协维修厂家的监管力度，努力

”；三是进一步加强企业管理，把精益理念融入日常工作，注重开源节流，降低费用成本，提高效率、增加效益；四是进一步加强

烟业智汇