烟草在线—吸烟有害健康！

实践充分结合，以更好的服务专卖工作实际。　　从制度建设上，将重新梳理一整套有利于队伍发展的制度，摒弃落后的、不利于发展的制度。鼓励更多的人积极工作

。　　二、加强烟草专卖管理队伍建设的新举措　　面对上述制约专卖管理队伍发展的问题，应该怎样有效解决？笔者在此抛砖引玉，提出几点想法：

和做好服务的重要性，能够更好地转变工作作风，提高工作效率和服务质量，对于基层企业和队伍发展有百利而无一害。但同时也要看到，“弘扬主旋律，

建立烟农队伍持续稳定和烟农收入持续增加的内生机制，发展和壮大文化素质和技术水平较高。积极为烟农烤烟种植投保，扶持和推动职业烟农队伍发展，促进沙土基地单元烟叶生产

;开展深入有效的干部培养活动应当成为增强烟草企业从业队伍整体实力的一条重要途径。　　1、加强干部培养是增强队伍发展力和协作力的必然要求。　　从卷烟经营企业具体的营销与管理以及队伍建设等情况来看

素质提升，强化政治素质、专业能力、实操能力锻炼培养，为全市系统人才队伍发展打牢基础。人才成长，需要舞台。衡阳市局（公司）积极搭平台

各类人才队伍发展，坚持按需培养，抓好精准招聘，深化职称评审、技能鉴定及岗位聘任，提高专业素养。干事创业激情迸发，坚持严管与厚爱相结合

意识形态阵地，引领销售队伍发展，推动营销队伍走在前、做表率。　　培养专业化营销人才。人才需要从“硬技能”到“软素质”转变。随着营销焦点的改变，对营销人才的要求

，实现最大化发力，以客户利益保障为第一要务，更好地实现专销零三支队伍发展同向、工作同心、服务同步、利益同体，将现代终端打造成强有力的杠杆

。这就启发我们企业必须加强企业文化建设，激励人才队伍发展，促进企业持续发展。企业文化因其导向、约束、凝聚、激励等功能，成为人才激励的最高境界。确定企业文化

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