烟草在线—吸烟有害健康！

，工商库存下降”的企稳向好态势。下一步，云南中烟将继续向着“努力打造一流企业、努力打造一流品牌、努力打造一流团队”的方向持续努力，推进营销、技术、物流、制造等方面

引领。积极发扬爬坡过坎、滚石上山的精神，用改革的方法、创新的思路、务实的举措，探索应用现代营销思维和营销技术，加快理顺面向消费者营销的机制，

的目标在哪里”的云南探索。　　“两统一、两整合”的改革布局，既直指云南中烟和所属红塔集团、红云红河集团在营销、技术、品牌和多元化经营方面存在的机构重置、资源分散、效率不高、成本较大

市场的生力军。　　今年网购大热的情况将要延续，传统零售商想要加入其中并不容易。网络零售对技术要求更强，营销技术、消费者分析和数据挖掘等方面都与传统零售企业完全不同。此外

持续发展壮大，成为国际市场竞争中的主力军，需要进一步在体制、政策、营销、技术、管理等方面进一步创新和突破。进一步整合资源，破解资源瓶颈，保证大

烟来说，高价烟的价值体系稳定，最关键的还是要在原有价值体系中注入新的价值元素。要不断围绕产品、营销、技术、文化等创新抓手，连续不断向品牌价值池塘中蓄水

根本上解决问题，就必须加快营销方式、营销技术、营销队伍的转型。在需求不足的背景下，再叠加上消费环境、消费心理、消费行为的剧烈调整，再继续沿用过去那种以“把烟卖给零售户

;IT）和互联网技术实现对客户的整合营销，是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。重点客户管理注重的是与客户的交流，为方便与客户的沟通，重点

工作，与时俱进，推进营销、技术、管理、文化创新，提升品牌形象和企业形象，打造烟草经济升级版，促进品牌突破发展和企业科学发展，

（供应方、自身及分销方或消费者）成为利益共同体，客户对网络的忠诚度、满意度、依存度要满足贡献度的要求，企业能够通过自己的服务方式、理念、手段及营销技术

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