烟草在线—吸烟有害健康！

;通过开展“以送定访”工作，将进一步实现物流管理现代化、线路整合更优化、工作流程更简化，最大限度降低各项物流成本费用，提升泸州市烟草配送管理水平，

区域特征及客户分布特点的基础上，依托智能送货系统，合理规划送货路径、科学确定送货顺序，实现线路整合优化、送货里程缩短、运行成本降低和送货效率提升。

”建设，努力实现物流配送提质增效。　　一是聚焦资源整合，推进“一体化”建设。开展全市范围内的布局优化和线路整合，推进送货模式向全闭合转变，

备用车数量，优化备用车存放点。对于各地区由于送货线路整合优化多出的车辆，除保留必要的备用车辆外，其余车辆要加快处置；要进一步整合物流资源

，采取“三项举措”推进15个乡镇委配线路整合速度，确保卷烟落地落户销售，规范卷烟经营。　　一是提高认识，高度重视。召开“三部门”工作会议，

管理模式，抓好泸烟物流成本控制。　　一是把“更富效率”作为流程建设的焦点，抓现场管理、抓线路整合、抓技术攻关“三抓”，通过开展现场管理课题研究、实施以送定访、弹性送货

，在充分调研和科学论证基础上，认真开展配送线路整合优化工作，全地区配送线路由年初的66条减少为61条，减少一个送货车组，为推进全地区

培训计划和培训内容，通过学习培训使员工作业技能和效率得以提高。　　五是加强业务督导，落实工作考核。将访送频次优化、线路整合和员工学习培训工作责任到人，对工作

了绍兴到上虞直接卷烟配送。同时，在充分调研和科学论证的基础上，认真开展配送线路整合优化工作，全市配送线路由年初的81条减少为77条，为推进全市

线路的整合、运行和遇到的难题，提出了指导性的意见和建议，同时就规范化管理、送货服务、创新意识、解决问题的灵活性、沟通艺术性等方面进行了指导。　　

烟业智汇