烟草在线—吸烟有害健康！

，在一线员工中，将稽查队员与客户经理的岗位职能进行合并，形成“一线专销一体化”的新型岗位，将是一种有效的尝试。　　然而，在现有的用工分配制度

。　　企业用工分配制度的改革，实现了不同技术、技能等级的薪酬差异，激发了员工在工作的同时，还必须加强自我的内在修炼。于此平台，员工的学习需求在不断地

章程、财务管理制度、劳动用工分配制度、安全生产制度等；3.对外签订的合同协议、对外发布的规范性文件，企业内部与职工签订的劳动合同，也应事先审定符合

高低等符合现代企业用工分配制度的思想观念。如果这个问题不能处理好，职工心里还抱着同岗同酬，势必会产生隔阂、矛盾。　　其次不能认为工资能完全决定职工的满意度。随着人民群众

型：　　（一）企业改革中的遗留问题。近年来，县级烟草公司先后经历了清退农民工、职工分流减员、清退临时工、劳动用工分配制度革等多次改革，

　　1.基层队伍。通过加大培训力度，建立考核评价机制，完善用工分配制度，加强企业文化建设，全面推行技能鉴定和持证上岗等措施，建立一支素质

的重要意义　　随着烟草行业用工分配制度的继续深化改革，职业技能鉴定对于提高从业人员综合素质，深化人力资源管理，实现“队伍建设上水平”等方面具有重要而深远的意义。是

职工队伍的稳定。但随着国有企业所处的社会环境、经营环境的变化和用工分配制度的不断深化，以及职工队伍年龄、知识结构的不断变化，职工思想观念多元化、多样化、多变化的趋势日益明显

”活动机制体现在调动、激励上，制度体现在检查督促考核上。工作中，我们一要促进包括政工考核办法在内的用工分配制度和绩效考核的配套制度进一步完善和有效实施；二要修改

、明确职责、严格考核、落实报酬”，该市局（公司）准确把握国家局、省局关于用工分配制度改革的总体要求，逐步建立起规范、和谐、活力的用工分配制度秩序

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