烟草在线—吸烟有害健康！

客户进行店铺及日常销售管理，提升店铺购物体验，培养忠诚消费者。改善卷烟出样、陈列，提高品牌推介能力。并且帮助客户对经营数据进行分析，发现经营问题

服务与管理。要求专卖、营销人员每月按拜访频率对辖区开展市场走访、市场巡查，做好零售客户日常销售指导，帮助零售客户提升素质，做好信息反馈和跟踪指导，

经营、销售毛利、条包价格执行情况、自主支付使用等情况；实地查看了零售客户的卷烟库存、销售系统、日常销售流水、销售额占比等情况；对零售客户的卷烟陈列、商品出样、柜台摆放等方面

，保证客户的日常销售并要求客户经理对本辖区客户的订单实行跟踪，提前告知客户节日期间网上订货、配送时间及货源投放策略，及时提醒客户增补库存，满足客户

;引导客户及时调订适销重点品牌，实现销量最大化。　　“去库存”与“巧备货”相结合。根据客户日常销售情况和库存状况，结合客户订单周期和资金数量，合理确定

。根据客户日常销售情况和库存状况，结合其订单周期和资金数量，合理确定库存量，有针对性地帮助客户预测市场需求，指导客户提前备足资金，

，以满足日常销售需求。　　二是帮助客户进行经营分析，从历史数据、客户目前经营情况及存在的不足点，分析销售趋势和销售增长点，向客户提出经营

，要求客户经理在日常销售、卷烟出样、保持合理库存、新品卷烟培育等方面加强指导，帮助新入网客户尽快进入角色，提升卷烟经营能力。　　三是加强沟通。要求卷烟营销人员

做好节后跟踪指导。帮助零售户调整卷烟库存量，通过淡旺两个季节的的卷烟库存量的相互调剂，达到平衡销售的目的，确保卷烟日常销售不受影响。

培育考核，提升重点品牌上柜率和动销率。　　三是提醒客户保持合理有效的库存。积极向零售客户做好合理库存的宣传解释工作，保证客户的日常销售并要求客户经理对本辖区客户的订单实行

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