烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线据江苏中烟消息报道　　为全面贯彻落实江苏中烟工业有限责任公司十大体系建设要求，进一步提升绩效管理运行水平，近期，南通烟滤嘴有限责任公司开展

的发展变化、战略目标、工作重点、公司相关要求相融合。三是要定位准确，全面提升绩效管理。各部门要找准自身定位，切实应用好绩效管理这一有利工具，认真查找自身工作中

，持续提升绩效，推动目标任务的落实，推进作风建设持续上台阶。为进一步落实全面从严治党责任，调动党员干部干事创业积极性，师宗县

，构建“自动生成追踪路线、随机抽取追踪对象、自动导航追踪地点”的动态管理模式，实现动态管理全覆盖。完善提升绩效管理。坚持以“质量”为统领，关注全员创新等管理指标

专注在关键的方面，能过滤掉多余的干扰。当员工把挑战当成可以完成的任务时，会产生深度关注，有效提升绩效。如果把挑战分解成员工认为可以完成的任务，

考核—季度评价—半年诊断—年度总结检讨”四个阶段的绩效管理，以参数保指标、以过程控制和重点项目保结果，不断提升绩效管理的导向性、及时性和实效性。　　按照该模式

查找剖析找差距，通过整改完善促提高，推动干部职工转变观念，提升绩效，增强能力。　　五是与扎实抓好基层工会各项基础管理工作相结合。扎实抓好基层工会

、强化目标考核，提升绩效水平　　按照市分收购计划10万担的目标任务，依据烟叶种植面积与产量情况，县里把收购任务分配到每个植烟乡镇，实行烟叶收购量

推进基层员工绩效管理工作，提升绩效管理水平。　　健全三项制度，激发队伍活力。健全领导干部考评制度。认真学习贯彻“十八大”精神，积极开展“235”实践活动

实践中改善绩效、提升绩效。　　二是明确任务，突出重点。目前，新疆卷烟厂在对标、创优的指标考核上还存在诸多不足，改善与提升的空间还很大，对此要求

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