烟草在线—吸烟有害健康！

合理”总体要求，全力抓好节后卷烟销售工作，努力提高辖区经济运行质量和效益。　　一是准确研判、激发潜能。由单位一把手把关，组织客户经理每月撰写市场分析报告

。　　三是要求客户服务部依据客户经理区域市场分析和建议，形成部门市场分析报告，针对2014年出现的卷烟销售走势，市场变化，向县局提出合理化建议

市场分析报告，提出存在问题和建议，为领导科学决策提供真实可靠依据。　　此项活动的开展，有效地拉近客我之间的距离，进一步诠释了“与客户共创成功

，分别对农村、乡镇街道、城区等客户实地走访调研，广泛听取客户意见和建议，统一汇总，撰写市场分析报告，有针对性地拿出

咨询例会制度。坚持客户经理每月提供一份知名品牌市场分析报告，对本辖区知名品牌的销售走势、需求、库存等情况进行细致的分析。坚持客服科每季度组织工、商、零召开品牌诊断咨询会，对

，通过提供信息发布、行业企业统计年鉴和市场分析报告，为政府部门和企业的科学决策提供有力依据及重要参考。　　面对荣誉，我们更需要保持谦虚谨慎、继续努力

了解知名品牌在本地市场的知晓情况。　　二是完善知名品牌分析制度。一是坚持客户经理每月提供一份知名品牌市场分析报告，要求客户经理对本辖区知名品牌的销售走势、需求情况库存情况进行全面的分析

;统一思想、提高认识，切实提高执行力，要求全体营销人员对辖区市场进行摸底调查，并认真分析撰写市场分析报告及2011年工作计划。　　二是对旅游市场及边贸市场进行专项

等方面的薄弱环节，并提出针对性改进措施，同时总结好的经验做法，形成市场分析报告，进一步推进农村卷烟市场健康发展。

、周快报、月度市场分析报告等形式定期上报。　　二是强化信息分析运用，提供科学有效建议。树立各个档组的标杆客户，通过标杆客户传递好相关政策信息、市场信息、备货信息

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