烟草在线—吸烟有害健康！

几年来进行了大力改革，包括工商分离、联合重组企业结构、人力资源改革、提高卷烟制作水平等内容，为企业内部控制的落实打下了良好的基础。但烟草企业内部控制环境依然薄弱，

行业发展先河。　　随着中国经济提速发展、融入世界，社会、消费持续发生巨大变化。中国烟草改革进程的节奏也在加快。2003年，行业工商分离开启，行业格局发生深刻变化

融合，避免内耗、形成合力，过去有过不太成功的例子，其中的经验教训值得好好总结；二是去行政化，从2003年工商分离、组建省级中烟公司

大的方向。半年会上，对推进改革创新用“不断推进行业治理体系和治理能力现代化”来做了统揽布局，从行业到工业再到商业讲了四个方面的意见，虽然还没有看到类似于工商

的支持，特别是广大烟草同仁几十年如一日的关爱。工商分离前，我们工商一体，风雨同舟、不离不弃共同度过艰难岁月；2004年后，我们分开

　　上游厂家，指的是品牌商，对于行业而言，就是卷烟品牌的所有者，各个工业公司。行业现有的游戏规则是工商分离，也就是说工业并没有直营店

　　烟草行业从副食品分家，再到工商分离，发展到现在已到了一个攻坚时期，各类矛盾也日益凸显。通过近几年行业上访案例统计分析，子女就业占25

外国烟草的巨大威胁，着手工商分离，行业整合，有步骤、分阶段，层层推进。十年发展，成效显著：规模增长、结构提升、利税上扬

。安徽中烟成为全国工商分离的成功典范。　　2007年，安徽中烟建设性的提出了工商协同理念，在工商分开后，实现无痕化的再次对接，在品牌培育上下

　　烟草在线专稿　　追究各个品牌的兴衰浮沉，不难收获众多启示。本世纪初的工商分离、联合重组，让中国烟草行业焕发出前所未有的生机与活力。品牌发展日新月异，

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