烟草在线—吸烟有害健康！

;营销部）制作《道路交通安全教育培训资料汇编》，制定教育培训计划，对单位驾驶员进行专题教育培训，组织他们学习了有关法律法规和制度文件，

”科技创新规划，印发相关制度文件，初步搭建起了公司层面的科技创新项目立项平台，为进一步调动全员创新的积极性、充分激发科技人才创新潜能奠定了基础。

既有制度性文件和各类规章制度，或新建或废除或修订，确保全覆盖、无死角，共整理出135个制度文件，并编制成册，印发至各科室。《制度汇编

。梳理总结各类台账管理要点和日常工作薄弱环节，结合前期专项检查结果划出重点，不断规范台账管理。三是解读制度文件。对本年新修订的制度进行新旧内容对照和解析，

创新管理和精益物流管理为抓手，全面开展创新创效活动，活动涵盖QC小组、精益改善、合理化建议、“微创新”“逆管理”、标准和制度文件解读PPT制作等项目活动，同时将

;组建专卖、营销、烟叶、综合四个创新团队，为创新工作开展提供组织与人员保障。营造创新氛围。通过显示屏宣贯创新理念，发布科技创新制度文件，实行创新奖励机制

常态化制度》文件精神，组织全体员工对照填写《“红包”自查自纠情况表》，从源头上抵制不良作风，树立廉洁模范表率。强化责任落实。严格落实党风廉政建设责任制

的制度文件和正规合理的组织架构，同时对小组的基础管理、规范情况、陈列情况等分别做了要求，确保小组运行有质量、有水平、有实效。　　强化检查。督促各小组做好价格自查和交叉

和总结了今年以来工商双方在货源衔接、品牌培育、网上配货等方面工作，对近期开展的卷烟管理工作相应制度文件进行了解读和说明，明确了各中烟公司在新余市场开展卷烟营销活动中

；二是组织专卖业务骨干以2008版工作规　范为蓝本，分模块梳理国家、行业、省局涉及专卖的法律、法规、制度文件等内容，并依此形成修订初稿；三是下发基层

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