近日,江西萍乡烟草就财务日常工作疑点、难点和痛点问题开展培训和研讨交流,以训促学、以学促干,不断夯实财务规范管理基础。
一是创新授课形式。由基层单位综合办主任与报账员联合授课,将财务基础规范要求融入基层实际工作案例,培训内容丰富立体,具有很强的针对性、实用性和可操作性。
二是加强台账管理。梳理总结各类台账管理要点和日常工作薄弱环节,结合前期专项检查结果划出重点,不断规范台账管理。
三是解读制度文件。对本年新修订的制度进行新旧内容对照和解析,要求财务人员熟悉掌握变化内容并及时向本单位同事传达到位。
四是防范合同风险。厘清合同签订线上、线下审批流程,明确合同内容要点,标注重点环节和注意事项,交流破解实际工作中的疑难杂症,防范合同管理中的潜在财务风险。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展