烟草在线—吸烟有害健康！

定位，深入推进精益项目攻关和创新改善活动，以“请进来、走出去” 的学习方式，不断提升员工的技术技能水平，同时大力支持各部门开展形式多样的劳动竞赛、技能比武

的综合评审，对相关问题不足和改进方向做了点评指导。经过激烈角逐，最终多个质效双优的创新改善成果脱颖而出。此次评审会既为全省系统创新工作者提供了一次宝贵的学习交流机会

;充分发挥公司“六化”发展思路的引领作用，进一步提升课题研究水平和成果转化应用率。2020年，四川中烟进一步加大开展QC、六西格玛等创新改善活动的工作力度，5个

和技术攻关等五类改善方式，促进员工积极参与全员改善活动。各部门重点突出维修技巧和技术攻关的亮点改善，各车间充分发挥优秀技术技能人才作用，攻坚克难、创新改善

当中运用”“自动规划检查路线”等案例，牢牢把握当前发展势头。二是形式新。活动分四个环节，即优秀创新改善案例分享、专卖实物互动、物流视频体验、创意访谈，突出互动性与

成果推广取得实效。　　完善激励约束机制。坚持以激励为导向，完善创新管理办法，激发员工创新改善的积极性，让员工从创新中获益，在改善中成长

，通过座谈询问、对照制度查看标准文件、对照标准查看工作开展资料等形式，突出文件符合性、文件执行有效性、应对内外部环境变化进行的创新改善活动等重点内容，对机关26个部门

提升目标。　　细化标准打通升级渠道。围绕“制度执行好、履职成效好、降本节约好、能源品质好、创新改善好”的“五好”标准，通过基层调研、班组座谈、员工建议等形式明确具体实施细则

得到深入普及，团结、引导、带动广大员工在创建优秀卷烟工厂活动中，充分发挥工人阶级的主力军作用，满腔热情地投身到安全生产、对标管理、创新改善等工作中，

的主力军作用，满腔热情地投身到安全生产、对标管理、创新改善等工作中，为企业科学发展、和谐运行多做贡献。

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