烟草在线—吸烟有害健康！

;考评组对保山卷烟物流工作提出了意见和建议，一是结合保山市实际科学规划，加快推进保山新物流建设项目；二是进一步深化动态准时制送货服务工作，努力

、卷烟出库、卷烟分拣、邮政到车、卷烟装车、卷烟到达中转站、卷烟卸货验收等8个生产经营工作流程环节上实行工作“准时制”管理。　　三是健全作风建设长效机制，围绕解决“四风”方面的突出

；在乡镇的调研中，重点关注当地经济状况对卷烟销量和结构的影响和准时制送货情况；在与员工座谈中，全面了解县局（分公司）整体

，深化“七彩服务”内涵，提升物流送货员的服务质量；要以“精益物流”理念为引领，以“准时制”为目标，全面实现“四减少、三提升”的管理要求

建设，全力降低物流运行成本，继续推行“今访明送”模式，实施配送“准时制”服务，优化配送服务流程，规范经营作业行为，

，合理控制产品库存，确保满足顾客需求。深化开展“准时制”生产模式，合理、精准、平稳安排生产，密切关注滤棒产品质量稳定性，确保满足顾客

举措降低分拣设备维护成本。　　一是加强配件采购源头管理。和供应商建立战略合作关系，缩短配件采购的前置期，积极推行准时制采购模式，“适时、适质、适量”配件库存

意识和精准水平，丰富“第二客户经理”内涵，推行“五个提醒”服务；搭建批零在途信息系统，探究准时制送货，积极推进物流现代化建设。

】3号）文件要求，结合物流配送中心实际，已经下发《卷烟精益物流实施方案》，下步将在送货服务标准化及“T+X”“准时制”送货方面狠下功夫

，促进物流一体化运作。规范物流标准化作业，继续落实准时制送货，推进行业地理信息共享与交换系统建设。抓好国家局重点项目的实施推广，立项工商在途、批零

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