烟草在线据《上海烟业报》报道 今年以来,白玉兰公司深入推进“精益制造”管理模式,积极推进目视管理与可视化管理,注重“精准”、“均衡”与“效率”,进一步提高防差错能力,企业生产体系建设不断深化。
在滤棒生产上,公司合理调控生产节奏和进度,注重精细化生产,持续提高生产效率,合理控制产品库存,确保满足顾客需求。深化开展“准时制”生产模式,合理、精准、平稳安排生产,密切关注滤棒产品质量稳定性,确保满足顾客需求。认真做好“金鹿”系列滤棒等复合滤棒生产,根据复合滤棒品种多、机台配置复杂特点,认真做好各牌号之间的衔接,确保调牌号时均衡生产。顺利完成软“中华”、软“中华”(外销)、“红双喜”(百顺)滤棒生产工作。
在纸箱生产上,公司积极推进看板管理,严格按照订单组织生产。积极应对元春市场要货高峰需求,1月份,累计生产烟箱88万只,其中,“中华”烟箱80万只;累计发货烟箱91万只,其中,“中华”烟箱84万只,创历史新高。同时,认真做好烟箱小品种牌号生产工作,严格控制库存。
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