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烟草在线据《上海烟业报》报道 今年以来，白玉兰公司深入推进“精益制造”管理模式，积极推进目视管理与可视化管理，注重“精准”、“均衡”与“效率”，进一步提高防差错能力，企业生产体系建设不断深化。
在滤棒生产上，公司合理调控生产节奏和进度，注重精细化生产，持续提高生产效率，合理控制产品库存，确保满足顾客需求。深化开展“准时制”生产模式，合理、精准、平稳安排生产，密切关注滤棒产品质量稳定性，确保满足顾客需求。认真做好“金鹿”系列滤棒等复合滤棒生产，根据复合滤棒品种多、机台配置复杂特点，认真做好各牌号之间的衔接，确保调牌号时均衡生产。顺利完成软“中华”、软“中华”（外销）、“红双喜”（百顺）滤棒生产工作。
在纸箱生产上，公司积极推进看板管理，严格按照订单组织生产。积极应对元春市场要货高峰需求，1月份，累计生产烟箱88万只，其中，“中华”烟箱80万只；累计发货烟箱91万只，其中，“中华”烟箱84万只，创历史新高。同时，认真做好烟箱小品种牌号生产工作，严格控制库存。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
