烟草在线—吸烟有害健康！

　　座谈会上，云南省局（公司）信息中心主任尤辉介绍了2011年全国烟草行业企业管理现场会展示经验，从领导支持重视、项目的启动和组织、企业管理体系的梳理

达到90%以上。三是全面提升人员素质水平，企业管理体系审核员比例要达到企业全体管理人员的10%以上，中层干部审核员比例要达到全体审核员的30%以上。四是加快体系信息化建设

的企业管理体系，推动基础管理与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实，全面实现企业管理与绩效管理同考核、同监督、同改进、同提升，推动企业管理工作高质量发展。

企业高质量发展目标的引领下，贯彻落实市局（公司）及县委、县政府的安排部署，将师宗建设成以曲靖品牌烟草、智慧烟草、知识烟草为特征的现代烟草企业管理体系

科学规范的企业管理体系，推动内蒙古烟草高质量发展。

、系统、高效的企业管理体系，为企业“两烟”生产经营管理提供了有力支撑。2020年企业综合质量管理体系在顺利通过第三方外部审核的同时，企业职业健康安全管理体系认证也顺利由GB

为基础管理平台，继续发挥好体系建设在提升基础管理效能中的支撑性作用，强基固本，不断夯实管理基础，实现集团企业管理体系优化升级。

，根据“两统一、两整合”改革后的组织架构，聚焦整体效率最优，通过完善企业管理体系、强化精益管理，不断降低运营管理显性成本和隐性成本，持续

、保障有力的专卖管理体系，支撑有力、引领未来、活力迸发的创新体系，科学完备、精益求精、务实高效的现代一流企业管理体系。要紧贴新时代新要求，提高政治站位

;结合企业管理体系建设，围绕实用技术研发、科技向现实生产力的转化和科技队伍建设工作，切实加强“科技创新管理体系”建设，努力使科技创新管理形成体系化；

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