近日，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）对14家盟市局（公司）开展全区综合计划工作调研，以“五个坚持”助推企业高质量发展。

坚持系统观念，提升工作计划执行力。围绕全区烟草商业系统“十四五”规划指标体系和高质量发展指标体系建设，内蒙古区局（公司）增强各盟市局（公司）指标制定的科学性、系统性和前瞻性，明确任务书、时间表、责任单，实时动态监测和评估规划实施情况，确保行业“十四五”规划体系战略安排和任务要求顺利完成。

坚持创新引领，提升管理创新驱动力。他们强化管理创新驱动力，深化管理创新和业务融合，根据各单位实际情况和存在问题，以对标提升为切入点，提出切实可行的课题攻关改善意见和建议，提升团队研发能力，全面塑造发展新优势。

坚持市场导向，提升经济运行掌控力。以市场需求为导向，内蒙古区局（公司）探索建立更加科学精准的宏观调控体系，统筹各价位段卷烟协调发展，推动全区各盟市、各旗县单位均衡充分发展，着力实现更高水平供需动态平衡，提高经济运行的质量和效益。

坚持建章立制，提升调研成果转化力。他们进一步梳理完善调研成果，切实运用调研成果建立健全长效机制，在管理融合、人才活力、创新机制上持续发力，把调研成果转化为推动高质量发展的强大动力和生动实践。

坚持体系建设，提升企业核心竞争力。围绕行业高效能治理，内蒙古区局（公司）加强企业管理诊断，以战略决策、计划管理、服务提供、基础保障为支撑，完善提高企业治理能力和治理水平体制机制，加快构建科学规范的企业管理体系，推动内蒙古烟草高质量发展。