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和改善饭菜质量；要制订合乎实际情况的考勤管理制度，给职工创造宽松的工作环境和条件，提高工作效果；要强化人力资源开发和管理，进一步完善

，开发和管理人力资本是企业人力资源开发和管理的重要任务。正确和有效地实施人力资本的激励，必将极大地推动企业技术进步和管理创新，也必将为企业能够在激烈的市场竞争中

受到新的启发。　　启发一：管理是一种修养也是一种习惯　　许玉林教授在人力资源开发与管理课上所讲的“管理是一种修养也是一种习惯”让我联想起在我们的绩效管理中，往往只注重

的激励机制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法，从而达到更高的个人和组织绩效水平。　　4、形成有效的人力资源管理机制。绩效管理工作作为企业人力资源开发与管理

，落实培养措施，健全考评体系，激发人才创新活力，使人才队伍建设与公司发展更加协调。进一步配套人才引进、流动和激励约束机制。坚持把培训作为人力资源

;进行岗位角色定位，进一步满足岗位需求，完善素质技能提升体系。参考文献：[1] 李淑敏时勘. 基于胜任特征的培训需求分析 [J]. 中国人力资源开发

教育培训管理的认识　　（一）教育培训管理是现代企业人力资源开发的重要内容　　现代商业企业教育培训工作是企业人力资源开发的重要组成部分，在企业的战略规划中具有

人力资源管理理念　　　一是要确立从管理人到开发人的理念。树立“坚持以人为本，注重潜能开发，讲求投入产出，进入决策过程”的现代人力资源开发意识，积极

通过几次演讲比赛、开口营销、终端展示就能解决的问题，需要从营销人力资源开发的角度去重新认识和谋划，想要培养出一支“以此为生、精于此道”的专业化营销服务团队就必须打破传统思维

企业的发展离不开人的发展，人力资源是企业的第一资源，只有高度重视人力资源的开发和利用才能推动企业快速发展。绩效管理是企业人力资源管理的重要内容，要充分发挥

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