烟草在线—吸烟有害健康！

线下核验引导。通过“好带差”“老带新”和组内结对子的方法，充分发挥终端专员的作用，每周开展终端库存交叉检验，激发客户的积极性，营造比学赶超

近日，四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂开展维修人员专项技能应用学习实践活动，进一步提高维修人员解决设备问题的技术能力。本次活动采用“老带新”和“现场实践”相结合的方式

卷包车间将持续深化师徒结对培养模式，以老带新、优带新的方式不断丰富和拓展青年人员的专业知识和实践技能，为生产一线培养出一支职业素养高、专业技能优、综合能力强的青年人才队伍。

。一是加强培训。采用老带新的培训方法，边培训边做项目，通过采取项目与培训相结合的方式，培养精益六西格玛骨干人员。使理论培训和项目实践紧密结合，

;制定学习计划，每周抽两到三天的晚上组织考试人员进行集中学习，加强学习监督。二是开展传帮带，确保培训效果。采取以老带新的办法，由往年通过技能鉴定

标准化工作手册，明晰各岗位工作职责及流程，以“老带新，传帮带”工作模式，每月验收轮训工作成效，循序渐进推动岗位轮训。三是聚焦人才培养

为进一步提高生产过程质量把控能力，近日，江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂组织开展了“质量管理年”生产操作类系列技能培训。培训以老带新的形式分组开展，由

;全程参与设备拆卸、转场搬迁、安装调试等工作；通过“师带徒”“老带新”等方式，帮助青年员工了解设备定位对接、线路布置方面的内容，掌握新型设备装备的设备结构和工作

和堵点，组织相关人员提出切实有效的解决方案，注重日常工作中的小改小革，提高选题的实用性和可行性。二要坚持人才引领。通过“老带新”“师带徒”等方式，

人员学习主动性。二是以老带新，促成效。由技能鉴定考试经验丰富的老同志手把手教新同志，传授好的学习经验，对学习过程和难点有针对性地进行辅导和帮助，

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