烟草在线—吸烟有害健康！

价值观，确立以“零事故”、“零缺陷”、“零差错”作为成本与质量最佳配置和目标追求。其次，激励导向要正确，考核奖惩公平公正。精益的注入可以使质量精益求精的信念更加

。杜绝将就用、凑合用，没事时再更换的思想，以零失误保证零事故。一要出车前检查，二要收车后检查，三要定期检查，四要平时抽查，

制度，才能有效实现零事故的安全目标。其次要加强应急管理工作。近年来，车辆事故、食物中毒、暴恐事件以及不可预测的自然灾害等突发事件的发生率较大，这就要求要做好应急

　　烟草在线专稿　　2013年8月，国家烟草专卖局发布“国家烟草专卖局关于推进精益管理的意见”文件，提出低成本、高质量、速响应、零事故的核心思想。同时还总结推广了青岛

、设备修理精准化、设备保养精心化、队伍建设精干化”六个精，努力追求“设备运行零故障、状态诊断零失误、备件管理零冗余、设备安全零事故”　四个零，及时更新对接设备指标，

绩效指标的改进和突破。　　年度管理目标　　倡导追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉的理念，将精益管理念和方法引入企业管理的各领域，通过3-4年

了，才开始“亡羊补牢”了。　但愿今年元旦、春节期间，广大零售户能高度重视安全，积极抓好安全，实现安全经营零事故，为全年的零售业绩划上

工作经常化、规范化、标准化。安全生产标准化是以风险管理为核心和基础，强调任何事故都是可以预防的和“零事故”理念，将传统的事后处理转变为事前预防。要求企业建立健全岗位标准并

。精益制造的顺利推进离不开目标牵引，离不开制度保障。　　一是目标指标体系精益化。围绕“生产制造”核心，追求“过程零浪费、质量零缺陷、安全零事故、工作零差错、设备零故障、生产

企业内耗，达到效益最大化，目标是追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零投诉，最终主要体现在企业服务和效率水平持续提升，成本费用得到有效控制

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