烟草在线—吸烟有害健康！

完成同城物流运行实体设施。以工商技改为契机，同步规划、同址建设，最大化地节约建设费用，确保工程建设质量。设备运行效率设定为150箱/小时；三是建立

岗位老同事请教学习，不断熟悉车间设备和卷烟生产工艺以及现场管理知识，摸索如何提高设备运行效率……短短半年时间，经何飞梳理的车间管理流程20多项即被吸收进员工岗位

，正是这种精神培养出一批爱岗敬业的工匠。图为红辽公司员工、沈阳市五一劳动奖章获得者崔岩斌在查看包装机控制电路板。　　近年来，红辽公司不断提升设备运行效率。图为维修人员

的一步，张彬心里有着更大的梦想——直面影响生产、质量的技术难题，把设备改造好、维护好，减少设备停机次数，提高设备运行效率和产品质量。　　张彬

，及时了解设备运行状况，做好维护保养，减少维修时间，提升设备运行效率；二是推进精益设备管理。积极开展设备管理对标，推进设备

;共收到OPS提案175份，采用133条，有效提升了设备的运行效率和车间职工积极参与管理的意识及能力，为车间节能降耗工作奠定了良好的基础。在工厂班组标准化建设

;储条器可将上游的烟条暂时储存起来。自昆明卷烟厂易地技改后，储条器卡烟问题一直存在，设备供应商多次派人员改造，效果并不明显。　　为提高设备运行效率

标准化维修和标准化操作，提高设备运行效率等方面展示了高量能。“持续改进工作”大力推进六西格玛、QC和科技项目。2008年-2014年实施六西格玛项目44个、QC项目73项、及时性改善项目23

中烟继续加强能源管理工作，建立起一套完整有效的能源管理体系，着力于改进精益技术和做好技术装备的革新和优化，以此提升能源利用水平和设备运行效率；并

班组员工对卷烟生产设备的掌控能力，着力解决当前设备运行效率偏低的现实问题。产品质量保证方面，应着重培养班组员工质量意识，引导班组员工正确把握生产与质量、消耗与质量

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