烟草在线—吸烟有害健康！

量、保结构、提质量”这一目标任务不动摇，着力在鲜烟叶成熟度把控、烘烤组织管理模式、烘烤工艺、烤中烟叶变化把控、十个关键稳温点掌握、设施设备故障排查及维修、零部件配备更换等方面下功夫

所负责机群进行一小时一巡查，主动掌握设备运行情况以及产品质量情况，及时发现并消除设备故障和质量缺陷，提升设备运行效率，达到稳生产、提质量的目的

，提升设备运行效率，开展设备故障信息收集、统计和分析，为减少故障停机、提高设备效能、降低维修成本提供保障。此外，师宗烟草积极推进烟叶精益生产，

入手，做精做细做实设备多维度清洁保养；执行“定机、定人、定时”三定设备点巡检和夜班精准预防性维修机制，让设备故障隐患无处“藏身”。同时，引入交叉维修效果

，提升设备管理水平。“动静结合”，加强过程管控。从工艺质量角度优化设备配置，进一步提升能源供给质量的稳定性，结合设备控制精准度、设备故障频次

业务技能培训，做好分拣设备的日常点检、润滑、紧固和维护保养，减少了设备故障和停机时间，保持了良好的设备运行状态，为卷烟配送新模式的运行提供了有力

达标评估，优胜劣汰促推岗位技能技术稳中求进；“一演”：即“岗位主机设备故障应急演练”，通过月度开展主机设备常见故障应急演练，助推

;实现智慧管控。搭建可视化设备状态感知系统，监测设备温度、电压、电流、振动等参数，收集设备运行数据，准确定位、实时监测、远程诊断物流设备故障，

，优胜劣汰助推岗位技能技术稳中求进；“一演”，即“岗位主机设备故障应急演练”，通过月度开展主机设备常见故障应急演练，助推岗位应急处置

丝工序关键工艺参数稳定控制、质量风险防控、设备故障排除、制丝集控系统利用、烟虫防治等方面的问题，稳步提升质量指标，满足生产新需求。　　围绕异型烟生产的瓶颈，

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