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，制定精益管理的计划、方法，逐步形成精益流程，进而持续改进和提升，使企业的管理质量和管理效率循环上升，促进各项工作进入轨道。紧盯每个季度
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运维费用持续攀升,四年增加了175%;设备管理松散粗放,往往事后“亡羊补牢”;人员技能水平不均衡,备件到货周期长、占用资金多……在杭州市烟草专卖局卷烟配送中心,设备运行管理质量不高曾经是个“老大难
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先锋”选树对象1个，另有一个党支部被威海市机关工委评为“五星级”党支部。以打造两支高素质队伍为抓手，驱动党员教育管理质量提升强化党员队伍教育管理，开展“三亮三比
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更新换代，加大数字赋能、设备维修管理、质量精准管控，确保高质量、零缺陷。今年三季度以来，面对高温、疫情等多重外部因素的压力，成都卷烟厂也积极采取
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直在探索解决之道。他通过查阅现场管理质量资料，听取智能制造相关讲座，发现智能手机小程序开发可能是解决多年烟用滤棒生产质量管控风险的钥匙。为此，时相如组织
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、新技术的优势，他思考良久，主导开展了“提高成品卷烟应急发货效率”课题，以精益自主改善的理念，提出“成品卷烟库龄精准管理”“质量追溯流程跟踪
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;还利用电视、广播、厂报、黑板报、质量现场会、质量座谈会等多种形式对全厂职工进行广泛深入持久的质量管理和质量意识普及教育。通过严格的全面质量管理，该厂产品质量有了明显提高，
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，许昌烟机公司科学制定研发规划，积极探索技术研发新模式，技术创新体系持续完善，项目管理质量逐步提高。他们完成《中长期科技发展规划（草案
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是一名烟草人而自豪。”以严谨求实的工作态度和工作作风，王玉真和她的同事们在部门带领下认真开展工艺管理、质量管控、工艺研究等工作。此外，王玉真还承担了多个云南中烟及国家局重大
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消防、智慧财务、智慧车辆智能化管理等各类信息化、数字化管理平台，进一步提高企业管理质量和效率，确保高效规范运行。
