烟草在线—吸烟有害健康！

对合同分配管理和品种纯化工作结合师宗县出台的规范性文件做出解读；市局（公司）督察组组长詹开进对市局重点工作督导做出要求；市局（公司

和现场督察相结合，采取明察与暗访的方式，不定期深入各收购线督察，重点督查烟叶收购现场是否有序，皮重过磅是否科学，评级定级是否合理

;向乡村抓烟干部、村组技术员和广大烟农传输，达到村村都有技术员、组组都有“土专家”目标。　　“大督察”推进工作。一方面组织人员下沉一线，发放“烟叶种植技术明白纸

，加强对高价位卷烟经营户的监管。　　四是加强监督，严格考核。县局班子成员通过市场督察，全面掌握卷烟规范经营情况，重点查看客户经理等人员工作落实到位情况

部门生产环节工作“大督察”，确保烟叶生产提质增效措施落地生根、开花结果。　　该县烟草分公司、县乡烟办、烟叶工作站点，按照该县确定的“烟叶生产工作意见”“烟叶生产技术

。　　创新督察与走访市场相结合，要求按照“一看、二查、三问、四算、五讲”的原则实施督察。一是看，进门看持证亮证、卷烟明码标价、卷烟出样、新品上柜和“三员”服务痕迹；

，合力护送烟苗“出嫁”。　　一是严格育苗“三查”。一查育苗点管理记录，凡是督察发现问题而无管理记录或整改措施的，禁止烟苗出棚；二查水肥管理

，各烟站（点）与预检员签订《工作责任状》，明确预检员的责任、义务、工作要求和问责办法，做到追责有据、追责到底。　　四是严督察。县局、烟站

，就得坚持以安全为导向，以开展精益生产管理为重点，结合自身实际，通过思想引导、学习培训、解文说图、督察改进、现场讲评、定期考核、机制建立，

;使督查考评方案真正做到维护多数员工的利益，既便于操作，又符合工作实际。　　二是落实考评措施。督察考评领导小组多次召开专题会议，研究切实可行的考评措施

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