烟草在线—吸烟有害健康！

，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。要通过完善规章制度建设，努力营造高效有序的工作氛围，减少人为因素的介入和工作部署

，结合行业实际，经过调研组的讨论，针对以上问题研究制定了科学的对策与措施，以达到解决问题，提高管理监督水平的目的。　　（

或教训，就会成为自己的积累，使自己在企业管理上就会少走弯路、少碰钉子、提高管理效率。　　二是开好办公会。作为企业的“管理者”，要适时召开企业办公会议。办公会

活力、提高管理创新水平和建设高素质人才队伍五个方面保持领先，切实把全省烟草行业的发展建立在可靠的市场基础、扎实的工作基础和严格规范的基础之上，有力推进江苏烟草整体竞争力的提升

类别细分零售户实现类别的精细化管理要求差距较大，不同程度还有无证经营的存在，市场管理增加不同程度的困难，更不用说提高管理的效率，为“假、私、非”提供

，遵照烟站规定的技术措施进行作业。　　四是实行层级考核，提高管理效率。合作社对管理人员进行百分制考核，履行岗位职责者，考核得分在90分以上

管理为导向的人力资源管理体系逐步建立完善。进一步规范绩效管理流程，细化考核指标，提高管理效率，建立统一的绩效管理平台，促进组织和员工整体绩效

牌过磅制度，以加强管理员的责任感，提高管理积极性；为避免发生分班管理造成打叶投料不准确的现象，宣威复烤厂将分选后烟叶进行集中专人管理

等等。但是这些系统使用的效率还不高，效果更没有达到最佳。为了最大限度的挖掘信息化管理系统的应用功能，提高管理效率和效果，我们就是要用信息化方法进行绩效管理

，实事求是，积极探索和科学掌握本职工作的规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，注重管理科学和领导艺术，提高管理的实效性

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