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  • “五好”花开扮鹤城

    ,严格管控费用,11项指标连续3年优于黑龙江烟草商业系统平均水平,多项管理费用标准赶超行业平均水平。   专卖党支部立足退役军人党员占比较大的实际,
  • 路路通 通幸福

    攻坚政治责任,对表、主动作为,助力全市打赢脱贫攻坚战!”李雄伟坚定地说。
  • 这个国企抓住“根”和“魂” 最终收获质与效

    ,我们‘三型’党支部要求,实施‘四个提前’‘五张清单’,找准了支部、党小组和党员发挥作用的路径、措施和方法,推动了各项工作任务的落实。”厂
  • 增强内生动力 提升企业软实力

    再造、制度革新、机制优化,完成新一轮制度“废改立”和流程梳理改进工作,优化管理与考核激励,扎实推进治理体系和治理能力现代化。三是,为行业发展
  • 闪光一点 照亮一片

    要不断向劳模靠拢看齐。”   “我们每一个人都应主动与劳模、看齐,学习劳模,争当劳模。”   ……   座谈会现场一句句朴实的话语,成为浙江中烟以
  • 我爱汉烟

    ;抓质量,抓营销,抓管理,抓队伍,对表,破解难题,攻坚克难,开展主题教育活动,庆祝建国
  • 以工匠精神雕琢“川烟品质”

    ;成都卷烟厂以党建为引领,围绕创建行业标杆工厂,主动对表,以提升产品质量为重点,明确路径和措施,完成创建标杆顶层设计
  • 烟草商业企业如何实现降本增效

    降本增效是提高企业管理水平的重要途径。降本增效是企业可持续发展的需要。从笔者所在单位看,虽然这几年通过开展管理、精益管理、精准营销、精实专卖、精细烟叶等一些工作,有效提升
  • 特朗普出手 电子烟“玩火自焚”

    的下一步,不管是否纳入监管、如何加强监管,对表《烟草专卖法》——“实行烟草专卖管理,有计划地组织烟草专卖品的生产和经营,提高烟草制品
  • 稳中求进 奋力谱写高质量发展新篇章

    增效的机制和效果,整合管理创新平台机制增动力,突出体系改进、精准、精益课题等实效,提升管理的效率效益。要目标导向、问题导向,持续深化严细实