烟草在线—吸烟有害健康！

点，并进行智能补货，提升储、配流程衔接效率。在卷烟分拣环节：充分考虑订单数量、分布户数，使标中短细分拣线和异型烟分拣线分拣达到均衡；

技改升级，迎来一次“科技”的洗礼。而在技改期间，全市卷烟的分拣任务只能依靠一条临时搭建的过渡线，出库备货、填仓补货等环节全部依靠人工，又面临着

、计划、补货的准确性、及时性，建立市场快速响应机制。同时，在公铁联运、循环甩挂、VMI（供应商管理库存）、越库分拣等方面试点创新应用

;每次补货前清点商品库存都要花费好长时间，商品搬来搬去，清点来清点去，累得一个人精疲力尽。这下好了，烟草公司为我提供了一台现代智能终端机

，常威一直靠“土办法”经营，手抄记账、盘库补货，费时费力、容易出错。现在有了双面屏、云POS、扫码枪等数字化工具，卷烟和非烟商品实现全部扫码入库、出售

少，一般会给办理15档的烟草证，每星期补货一次的话差不多需要支出费用四五千块。各类香烟的价格比较透明，烟民们一般都知道平时所抽的烟在市场上售价多少钱，所以

，随卖随补货，时刻保持给顾客以丰满、丰富的印象。商品短缺后，我又用其他同类包装商品进行垫底，保持了它的陈列造型。秋季时节，围巾成为时尚。我适时

分类细化管理，常销的及时补货，滞销的及时处理，极大的提高了店铺的商品流通率和资金周转率。乐于助人的“花姐”，在线上线下都积极为其他“新手”终端

都是非烟草口味的产品，就是靠各种年轻人喜欢的口味在拉销量的。”“现在店里一些口味已经缺货了。目前店里有的就能卖，连展示品都没有的，也就不会补货了。”在北京朝阳区

、经常整理勤更新商品要及时整理补货，过期商品要及时清除。临近过期的商品应放在货架外缘或及时处理。并且每家店的货架的台数也是有限的，可以说是寸土寸金。只有滞销品及时的排除

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