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河北衡水市烟草专卖局:“科技与狠活”的碰撞

——物流中心技改工作纪实
2022年11月22日 来源:中国产业经济信息网 作者:郭浩博
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河北衡水市烟草专卖局卷烟物流配送中心于2009年建成并投入使用,随着岁月更迭,分拣设备已无法满足当今需求。为顺应智能化、数字化的发展趋势,物流中心在今年实行技改升级,迎来一次“科技”的洗礼。而在技改期间,全市卷烟的分拣任务只能依靠一条临时搭建的过渡线,出库备货、填仓补货等环节全部依靠人工,又面临着一次“狠活”的考验。在这次“科技与狠活”的碰撞中,衡烟物流人用执着与奉献,交出了一份圆满的答卷。

现场管理——“集思广益,巧妙布置”

技改之初,困难和挑战接踵而至,首当其冲就是要平衡日常生产和技改项目的空间问题。物流中心目前采用的是平库设计方案,库区本身容积有限,而技改全程要求单独供电和封闭施工,并且要划出一定的隔离空间,以确保安全生产。

面对空间紧张的实际现状,技术人员巧妙地将过渡分拣线设计成“匡”字形,外围搭建分拣设备,在尽可能缩短流水线长度的同时,合理部署各环节工位;内圈对接库区通道和发货暂存区,存放待用卷烟和各类生产辅料。这种布局方式,确保了分拣现场密而不杂、多而不乱,既能合理安排每道工序,又能充分利用每一寸空间,实现日常工作与技改项目同步进行、互不影响。

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重任当前——“既要速度,也要精度”

没有了自动化设备,一切分拣工作都要依靠一双手、两条腿。过渡分拣线刚投产时,运行效率仅有7000条/小时左右,以往相同批量的卷烟需要分拣人员连续工作18小时方可完成,碰上双批次或设备故障,通宵熬夜便是家常便饭。在这种条件下,一线分拣人员打破原有岗位限制,统筹平衡各工序的分拣任务和工作时长,同时多方收集分拣过程中出现的问题,并针对这些问题展开定向攻关。经过不懈努力,将有效分拣效率提升至11500条/小时,硬是跑出了“衡烟速度”。

繁重的分拣任务面前,人工分拣难免出现失误,一条卷烟的顺序出现错乱,就有可能引发大面积的纠错返工。面对这种情况,物流中心技术骨干根据自身专业知识和精益改善经验,通过小程序扩展和设备外接的方式,成功建立起一道简易的防错机制,利用旧电脑、旧设备为分拣线植入一双“慧眼”,有效降低了分拣差错率,大幅减少了二次返工时间,在确保速度的前提下,实现了分拣精度的稳步提升。

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送货入户——“配送接力,无缝衔接”

卷烟分拣完毕只是第一步,如何克服种种困难、准时送到零售客户手中,则是对配送和服务能力的又一项考验。送货部门作为联系零售客户和物流中心的纽带,一方面提前收集各区县零售客户的经营情况、受疫情影响状况及配送时效需求,另一方面与仓储部门随时保持联系,实时掌握分拣进度。通过汇总相关信息,灵活采取配送模式,及时优化送货线路,最大限度地满足客户需求和稳定市场货源,确保卷烟配送工作“零延误”。

此外,在技改期间,送货部门成立专项小组,对如何缩短响应时间、提升配送效率展开多方探索。经过为期三个月的尝试,成功在主城区实行了“T+1”配送模式,零售客户从提交订单到卷烟送达仅需一天时间,能够有效减少等待时长、提升客户满意度,同时合理制定了下阶段的推广计划,预计在技改项目完成后,可在全市范围内实现“T+1”全覆盖,更好地服务客户、服务社会。

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目前,衡水卷烟物流配送中心的技改工作已接近尾声,技改期间的这段经历必将载入衡水烟草的发展史册,成为一代人的珍贵记忆。全体衡烟物流人将以更高的工作效率、更优的服务质量,积极承担社会责任,坚决履行自身职能,为行业高质量发展贡献新的力量。

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