烟草在线—吸烟有害健康！

标准，严格过程控制，努力构建层次清晰、流程完善、机制灵活的科学管理体系，坚持公平公正的用工原则，提高员工综合素质，合理安排工作

。　“党员示范岗”活动带动了巾帼文明岗、工人先锋号、青年文明号、“两个至　上在岗位”等活动，通过评先模、树典型，倡导敬业爱岗、岗位成才，进一步提高了员工综合素质

一线人员是联系烟草公司与零售客户的桥梁和纽带，他们直接和客户打交道，是公司的代表，是客户的代言人。一线员工的综合素质和服务水平直接影响到行业在客户心中的形象

了预期目标。车间采用打破岗位设置传统界限的传帮带手段，使人才培养走出了“一招鲜”的狭小境地，迈上了“多门通”的康庄大道，员工综合素质得到全面提高。不少员工成为

%，活动效果达到了预期目标。车间采用打破岗位设置传统界限的传帮带手段，使人才培养走出了“一招鲜”的狭小境地，迈上了“多门通”的康庄大道，员工综合

，影响了辖区市场净化。三是员工综合素质与当前工作要求有一定差距，在突破县级局创建各项硬指标存方面还存在困难，体现在工作中就是效率不高，事倍功半

员工的工作行为，用精益管理的先进理念提升干部员工的综合素质，用精益管理的科学手段推动本企业管理上水平。要以实施精益管理为载体、为平台，使全体干部员工的思想观念在创新

;长此以往员工的综合素质方能在日积月累中得到实质的提高。　　（五）突出重点，统筹安排，保证工作质量　　专卖人员的工作重心是净化市场，

员工的培训工作相对薄弱。但随着国家局“卷烟上水平”工作的不断深入，急需一大批业务精湛、责任心强的优秀人才来支撑烟草行业的高速发展，因此对基层员工的综合素质提出了更高的要求

效果最优，努力实现“管理创一流”活动目标，是当前作为基层县级局（营销部）面临的一项重要工作。　　一、基层团队存在的问题与不足　　1、员工综合

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