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和完善领导干部监管责任制，特别是要从领导管理、组织建设与具体实施等层面来重点建立企业和员工管理、综合评估、领导考核等具体的管理制度，大力推行集体决策制度，构建更具体系化

评价机制，初步实现了“服务理念现代化、服务内容精细化、服务行为规范化、服务评价体系化”；实行差异服务，根据不同客户的服务需求，提供个性化和差异化

品牌培育提供了有利契机。另一方面，低焦卷烟品牌培育受到诸多因素的影响和制约。由于其正处于起步阶段，品牌培育与发展还没有真正形成体系化、规模化。消费群体认可度和消费观念转变需要

解决矛盾问题的方法和途径，从而提出了队伍建设要达到专业化、资格化、形象化，努力打造一支专卖铁军；市场监管要求达到体系化、信息化、规范化，建设一方

;4+5+6+N” 数据安全顶层设计，有效支撑公司数据安全实战化、体系化、常态化，推进数据安全与数字化转型相融合。通过应用与数据双生命周期融合安全管控

，进一步推动形成与科技自立自强相匹配的科技创新体系化能力。阔步新征程，攀登新高峰。烟草行业要坚定不移深入实施创新驱动发展战略，以科学家精神加快推动高水平科技

萃取是内训师科学总结并固化知识的重要方法，需要系统化、体系化、专业化的培训和训练才能做到的，这是通过内训促进和带领员工高质量完成工作的重要方式。经验萃取需要外在的积极引导

，对数据的资源整理、数据采集、数据存储、数据管理、数据使用、数据安全等，进行体系化的治理。企业需要预见到，合格质量的数据准备在项目初期是非常耗时，却是

推行收购模式，统一实行现代化收购管理，使烟叶生产实现标准化、体系化、规范化。在管理上，则加强政企配合，坚定不移地把基地当成打造宣威烟叶品牌的一项

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