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烟草在线景德镇消息 4月18日，江西景德镇市烟草专卖局召开2014年全市系统企业管理工作会议。会议传达学习全省烟草专卖局（公司）工作会和企业管理工作会会议精神，总结近一年来全市系统企业管理工作情况，安排部署下一阶段工作任务。
会议强调，2014年是谋划“三大课题”的开篇年，国家局下发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》，并确定精益管理为今年工作重点，各单位（部门）要认真落实2014年企业管理工作会议精神，在全面夯实质量管理体系基础上，导入精益管理理念，扎实推进精益管理。
会议要求，一是从重点业务和重点部门抓起，全面推行精益管理。二是从质量目标和体系文件下功夫，着力打造精益体系。三是从负责人到各层岗位人员全动员，提升人
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烟草在线麒麟消息 新年新开局，为明确2014年工作重点，不断提升企业管理水平，1月13日—1月14日，云南麒麟复烤厂召开2014年综合计划管理工作会议。主要任务是分析总结2013年工作情况，研究确定2014年重点工作。
会上，所有参会人员分别就2013年工作开展情况和2014年工作计划进行了发言，并对2013年工作中存在的问题和不足，在2014年工作计划中提出了整改意见和建议。
在充分听取大家的发言后，各分管领导逐一对所分管部门的工作计划进行了点评并提出指导意见。
最后，厂长陈兴侯在总结讲话时进一步明确了2014年生产经营计划和管理发展目标，提出了2014年工作重点，同时对下一步工作做出要求：一是要不断夯实安全基础，确保安全生产、安全发展；二是要抓好落实
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烟草在线专稿 引：近日以来，国内外媒体相继报道了一些企业的负面报道。举一反三，我们可以看出，对于已经上市的大型企业集团加强管理的重要性和必要性。因为，上市并非一劳永逸，也并非就是进入了保险箱。如果管理控制不严，很可能会给企业造成巨大损失，甚至于还会有退市的危险。要加强管理控制工作，就是要通过加强风险点控制和集团化管理，控制经营风险、降低三项费用，减少应收账款和存货、盘活资产，降低资金占用，最大限度地提高经济效益。应该从以下几个方面做好实实在在的工作：
一、要深入学习集团的各项管理制度，强化管控意识，把握制度精髓。
坚持六字标准，坚持六严格的管理制度。六字，就是细、全、高、新、严格、实。细，就是要目标清晰化、指标系
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烟草在线专稿 引：管理是企业永恒的主题。安全工作是企业各项管理当中的重中之重，要实现企业的安全生产工作，明确考核标准是重要的标准之一。近期，社会上频频发生安全事故，比如吉林禽业公司火灾、中储粮林甸火灾……，令人十分心痛。不管如何，安全工作应该是企业工作的重中之重。因此，企业应该从以下方面开展安全工作。
要明确安全生产考核工作的指导思想
要以各级安全生产工作会议精神为指导，以“落实企业的安全生产责任制，进一步强化现场安全管理，坚持隐患排查与治理，杜绝各类事故发生”为重点，充分调动全员参与安全生产工作积极性、主动性和创造性，为顺利完成化肥厂全年各项安全生产目标奠定坚实基础。
要明确安全生产考核工作目标
通过阶段性评比、奖励，强化各项安全管理工作，建立
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烟草在线景德镇消息 为认真贯彻落实全省系统企业管理工作视频会议精神，准确把握、深刻领会会议精神，进一步统一全市系统干部职工的思想与行动，开创改革与发展的新局面，近日，江西景德镇市局召开了全市系统专题会议，认真传达和落实全省系统企业管理工作视频会议的各项要求。市局（公司）班子成员、有关部门负责人、各县（市、区）局（分公司）有关人员参加了会议。
会议强调，为建设更加严格规范、更富有效率的景德镇烟草打牢管理基础的总体要求应着力抓好以下五项工作：
一是以质量目标为核心，发挥目标的引领作用。继续完善质量目标指标体系，全面构建全覆盖的“三级目标树”。完善质量目标考核体系，强化跟踪监测。深入开展对标课题活动，努力实现该局在全省排位前移&#x
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烟草在线专稿 引：“以人为本”是科学发展观的核心理念，员工是企业的核心和灵魂，企业要有长远的发展，必须依靠全体员工的共同努力，员工要想不断的成长提高，也必须依靠企业提供的发展平台，企业没有了员工，就必然临破产，而员工离开了一个企业，还可以换到另外一家企业，甚至还可以自己创业，所以企业要想发展壮大，必须留住员工，提高员工对企业忠诚度，给员工提供更广阔的发展空间，培养员工成才，而要做到这点，笔者认为可以从以下三个方面进行努力。
一、让企业像一个家庭，为员工充满爱
随着人员的不断流动，很多职场工作人员都是孤身一人到一个陌生的地方去打工，所谓的“北漂”，“蚁族”就是对这些人的典型
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烟草在线专稿 引：现实生活中，有些干部、职工对某些领导的有些做法或决定有看法和意见，由于种种原因，不愿当面提出。因此，发牢骚和不满情绪时有出现。不少领导干部对此大为头痛，也很反感。不愿跟这类人接触、交谈。其实，对发牢骚者多接触、多了解，并对他（她）们的牢骚话，进行认真仔细的分析，并尽量妥善处理好，对我们今后的工作是大有益处的。
牢骚话种种：
1、对工作有利的牢骚话。比如：领导的工作或生活作风不正，人们私下要议论或指责；规章制度不妥，人们会产生抵触情绪。还有，领导处理问题不公、花公款大吃大喝、准备迎接检查就是准备送礼、官僚主义严重等也会招来牢骚话和表示不满。
2、对工作不利的牢骚话。例如：讲老实人
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烟草在线浙江消息 2013年，浙江中烟即将迎来公司成立10周年纪念日。在2013年公司的工作会议上，总经理刘建设提出，推进浙江中烟在新形势下的持续健康稳定发展，一定要坚定信念，即坚定对烟草发展的信念、坚定对行业改革的信念、坚定对市场取向的信念。
坚定对烟草发展的信念，就是坚持践行“两个至上”行业共同价值观不动摇。“没有理想信念、理想信念不坚定，精神上就会缺‘钙’。”贯彻落实党的十八大精神，国家局党组在部署当前和今后一个时期的战略任务时，指明了行业今后将长期坚持的指导思想和努力方向，就是要把为保证国家财政收入、支持老少边穷地区经济社会发展、促进烟农和零售客户收入增长、切实维护消费者利益作为重要责任。
自“两个至上”提出至深入践行的10年时间里，行业保持了良好的发展态势，推进降焦减害技术创新，为消费
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂企业管理科针对部门工作职能，创新开展工作并取得成效。
一是完善绩效考核机制，提高员工的工作积极性。按照公司年度目标考核方案及卷烟主要原辅材料单箱消耗定额标准，将关键业绩指标逐级分解，进一步细化成本指标，不断控本降耗，确保年度目标的实现；加强了部门二次考核，注重抓好平时工作的过程管理和监控，充分调动员工积极性，做到考核更趋科学、公平、合理，更具有操作性、更切合企业实际。
二是以标准化体系建设为核心，贯彻和实施管理体系标准。2012年，不断完善修订标准体系，适时地对标准进行审查、修订，做好了各个体系的融合与整合工作；进一步加强标准宣贯工作，强化管理机制，进一步规范管理行为，严格执行
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烟草在线专稿 引：你是不是经常听到许多管理者总是抱怨手下的员工能力弱，工作懒惰，不服从管教，工作缺乏主动性，我需要优秀的员工。优秀的员工从何而来？根据阿里巴巴马云的建议，优秀的员工是自己培养来的，那么，如何培养自己优秀的员工呢？笔者认为要从以下几个方面去培养：
一是要学会表扬和肯定的员工，不要总是抱怨和指责。因为，你怎样表扬员工，他就会变成什么样的人，人无完人，不要以自身标准来要求员工。要从员工的角度去考虑，然后做好引导。
二是要以身作则，通过自己的行为来引导员工。不是有句古话叫做“己所不欲勿施于人”吗？自己不带好头，自己不能够做，而要求员工去做，这样的员工是不会服气的&
