烟草在线景德镇消息　　为认真贯彻落实全省系统企业管理工作视频会议精神，准确把握、深刻领会会议精神，进一步统一全市系统干部职工的思想与行动，开创改革与发展的新局面，近日，江西景德镇市局召开了全市系统专题会议，认真传达和落实全省系统企业管理工作视频会议的各项要求。市局（公司）班子成员、有关部门负责人、各县（市、区）局（分公司）有关人员参加了会议。

　　会议强调，为建设更加严格规范、更富有效率的景德镇烟草打牢管理基础的总体要求应着力抓好以下五项工作：

　　一是以质量目标为核心，发挥目标的引领作用。继续完善质量目标指标体系，全面构建全覆盖的“三级目标树”。完善质量目标考核体系，强化跟踪监测。深入开展对标课题活动，努力实现该局在全省排位前移；

　　二是以流程优化为手段，推进体系文件的深度融合。扎实做好流程梳理，从规范制度、优化流程入手，对业务流程进行重组和再造。健全长效机制，通过不断完善管理制度和各项规范性文件，理顺和固化各类工作流程，严格按文件、制度、流程办事，使一切经营活动可控、受控；

　　三是以持续改进为方向，提升基础管理水平。以体系为平台发现管理短板，组织课题攻关，结合QC活动，实施管理改进，以管理创新促进体系的持续完善；坚持以日常监督检查、内部审核、管理评审、专项检查等手段，把不断提高文件的有效性和实用性作为硬任务，防止同一问题重复出现；发挥考核激励作用，完善质量体系考核办法，突出对关键绩效目标的考核。考核结果与全体员工的月度、年度绩效挂钩。同时，加大内审频次和力度，做实管理评审，将管理评审作为提升体系运行质量的重要手段，切实解决体系运行中不适应、不符合、不满足的环节，促进企业各项管理工作水平提升，抓“实”文件控制和流程控制，确保文件执行率达到95%；

　　四是以信息支撑为关键，给力体系建设。加快体系信息化建设步伐，按照省局部署和要求，稳步推进质量管理体系信息化建设，建立统一、顺畅、全覆盖、多功能的管理信息系统，控制工作过程，记录工作痕迹，确保两项工作彼此促进，深度融合，同步提升；

　　五是以队伍建设为抓手，提高内审员队伍整体素质。进一步提升队伍素质，加强各业务系统管理中层、业务骨干的培训，达到管理层“熟悉体系”、内审员“精通体系”、普通员工“掌握体系”。始终保持体系建设队伍的稳定，调动内审员工作的积极性，充分发挥内审员日常指导、审核纠正的作用。

　　同时，会议要求全市系统干部职工要认真学习、深刻领会省局提出的新定位、新目标、新作为的内涵。要通过讨论、座谈会等形式，把会议精神贯彻到每一位员工，务必把思想统一到会议精神上来；要结合自身工作实际，制定有效措施，强化执行力，扎实做好本职工作，将会议精神与当前工作相融合，真正落实到本单位实际工作中。