烟草在线麒麟消息 新年新开局,为明确2014年工作重点,不断提升企业管理水平,1月13日—1月14日,云南麒麟复烤厂召开2014年综合计划管理工作会议。主要任务是分析总结2013年工作情况,研究确定2014年重点工作。
会上,所有参会人员分别就2013年工作开展情况和2014年工作计划进行了发言,并对2013年工作中存在的问题和不足,在2014年工作计划中提出了整改意见和建议。
在充分听取大家的发言后,各分管领导逐一对所分管部门的工作计划进行了点评并提出指导意见。
最后,厂长陈兴侯在总结讲话时进一步明确了2014年生产经营计划和管理发展目标,提出了2014年工作重点,同时对下一步工作做出要求:一是要不断夯实安全基础,确保安全生产、安全发展;二是要抓好落实,确保今年生产经营任务的顺利完成;三是要努力提高产品质量和客户服务水平;四是要持续、扎实推进各项工作任务,进一步做好内部绩效管理;五是要做好成本费用管控,切实做到更加规范、更富效率;六是要加强队伍和文化建设,不断优化干部职工队伍,丰富职工文体生活;七是大力推进信息化建设,努力提升信息化管理水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展