烟草在线—吸烟有害健康！

仍未进行体系文件转化的有效文件和企业标准，评价流程成熟度。　　四、关注内部审核的质量和提升：以提升内审员队伍和各职能部门工作人员素质为抓手，重点关注内审

;促进全员进一步解放思想、开拓创新、有所作为。　　会议要求，一是全面梳理队伍结构、人员素质、企业形象等方面存在的差距，找准“两个提高”的着力点和突破口。二是理清工作思路

》，熟练掌握行业各项规章制度，做到依法、依规开展业务活动，在不断的学习中全面提升财务人员素质。　　二是加强内部控制，强化财务日常管理。加强日常费用

，突出重点考核指标的设定，采用数学模型的方法，设定了精益专卖案值衡量模型、精益专卖市场净化模型、精益专卖市场管控测评和专卖人员素质能力测评等多项衡量模型，

区域化服务和定向性指导，增强零售终端的品牌培育的能力，坚定零售终端的经营信心，督导零售终端的规范意识。　　提高营销人员素质。客户经理是卷烟营销的中坚力量

;加强作风建设；二是制订培训计划，严格抓好落实和督查，切实加强技能培训和体能训练，提升专卖人员素质。　　六、制定目标，强化考核

。　　一是突出人员素质提升。专项整治期间全县共组织开展执法人员培训、相关人员法律法规培训、卷烟市场专项整治工作推进暨培训等各类培训。二是突出执法风险防控。制发了《专卖执法风险防控实施办法》，

;主动将“热爱”巧妙融入至工作生活中，提升单位凝聚力；要强化执行，加大考核，提振精、气、神，注重人员素质的综合提升，形成

人员素质。开展合同、案件、管理规范备案审查等重点工作的交流探讨，加强业务技能培训；进一步完善法律顾问等制度，提升法规工作专业化程度；加强兼职法制员

、四种形态等方面机制需进一步建立和完善；三是基层纪检监察人员素质需进一步提高，基层管理工作需进一步完善。　　楚雄州局（公司）将根据考核组提出的意见

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