烟草在线—吸烟有害健康！

的方法，扎实开展专卖人员业务技能培训，不定期组织专题考试。　　四是采取定期与随机相结合、听汇报与实地抽查相结合的方式，对落实县局各项规章制度的情况进行检查

形象和干部队伍形象。　　（一）学。要围绕中心工作，组织办公室工作人员开展业务技能培训，特别是在沟通协调、参谋策划、宣传报道、自身建设等方面要花

和档案工作发展的需要，聘请档案管理方面的专业人士到单位指导，组织他们学习烟草企业档案基础知识和业务技能培训，培养适应新时期档案工作发展要求的人才。三要组织观摩

技能培训，增强全体专卖执法人员的依法行政观念和业务技能。今年5月，组织全体班子成员、县级局负责人、专卖办主任、内管员、市场管理员参加了地区组织的行政执法证、执法监督证培训

，培养吃苦耐劳精神和团队精神，锻造队伍顽强作风。　　培训方式要多样。在对队员进行理论、业务、技能等培训的同时，我们还要注重培训方式的多样化，既要

加强相关人员业务技能培训，进一步解决工作不足，如工程建设中漏项、签证等问题，努力提高招标管理人员、文件编制人员、审核人员工作水平和综合素质，积极向

组织开展烟草专卖法律法规、行政执法文书与案件查处、案件侦破等专题业务技能培训，并带领科室全员参加专卖技能远程培训，参加行业职业技能鉴定，不断提高队伍素质。通过

教育培训工作缺乏系统性，培训效果不明显。营销队伍目前存在的主要难题是队伍素质参差不齐。分级分层培训开展还不够广泛，缺乏系统的业务技能培训，特别是营销人员

、素质优良、专业精通、专兼结合、动态管理”的原则，建立一支规模适当，涵盖烟叶生产、卷烟销售、专卖管理、内部管理等业务的培训师队伍，为加强职工业务技能培训提供师资

全员岗位业务技能培训，使职工队伍的整体业务水平得到平衡发展和稳步提高。　　　三是不断创新文化建设活动内容，努力创造良好的企业文化氛围。要牢固树立与时俱进、开拓创新的思想

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