烟草在线—吸烟有害健康！

;全力推进“我与客户共同成长”。一是坚持开展业务培训。通过开展“金叶道”移动办公平台实操技能、云pos软件应用等培训，确保营销人员熟练运用平台各项模块及功能，通过经验分享

”的求知态度，加强思想教育、业务培训与作风学习，强化党性修养。活用绩效考核制度，从工作业绩、专业素养、工作纪律三方面进行绩效考核，重视德、能、勤、绩

。此次培训分为采购业务知识与电子招投标应用两项内容。采购业务培训围绕招标采购实践中的常见问题展开，问题涉及依法必须招标项目的界定、招标信息公告要素与时限、招标文件资格条件和评分标准的设定

人员理清脉络，拓宽思路。通过实际案例教学的方式，促进了理论与工作实际的有机结合，增强了业务培训的指导性和可操作性，为营销人员学习新

;狠抓业务能力培养，组织高效、实用的业务培训，巩固专业知识和技能水平，锻造高标准、高水平、高素养的业务团队，以科技创新、QC项目、竞赛活动等各类

专卖管理队伍建设。立足“学”，开展业务培训。通过定期培训、中国烟草网络学院学习、座谈交流等形式，强化专卖管理人员案件查办、数据分析、文书制作、真假烟鉴别等专业技能

劲，运用业务培训、技能比武、打擂揭榜、师徒文化等方式，锻炼和培养“提笔能写、开口能说、遇事能办”的“三能”员工队伍。

，凝聚合力办大案、办铁案。专卖队伍提质求变。全面启用执法工具箱，并通过以考促学的方式加强业务培训，提升专卖队伍的综合能力素质，打造一支作风优良

会，做好业务培训，统一平衡好收购眼光。不能盲目追求进度，该慢的要慢下来，做到善始善终、平稳收购。三要跟地方党委政府及时汇报做好沟通协调工作。坚持进度

协会带头人和项目召集人制度，联合开展课题攻关、学术交流，实现跨业务、地域资源共享合作新模式；打造业务条线创新工匠室，开展业务培训、师带徒等活动

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