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新年伊始,贵州大方县局(分公司)迎来新的发展机遇期,调整后的领导班子,对大方烟草的发展充满信心和希望,凝聚“五力”谋求未来的发展。
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随着春节脚步的日益临近,卷烟销售迎来了一年当中的关键时期,云南麒麟分公司卷烟市场部紧密结合当前市场实际情况,积极准备、精心部署,采取多项措施,全力推进卷烟销售工作再上新台阶。在第一订货周期中,麒麟分公司销售卷烟857.5428箱,实现卷烟销售收入2983万元,为实现“开门红”目标打下了坚实的基础。
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为了保障春供期间卷烟销售工作的顺利开展,提高卷烟零售客户的满意度。近日,江西赣县烟草专卖局(分公司)对春供期间的卷烟销售工作进行了认真部署。
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25日下午,湖南永顺县局组织召开专卖、营销两部门联席会,分析永顺县市场实际状况、客户库存水平和客户布局的情况,认真查找永顺走出“双低困境”的方法和突破口。通过头脑风暴式的讨论,形成一致共识。
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烟草在线都昌消息 2月10日,江西九江都昌县局召开全体员工会议,通报近期卷烟销售、市场监管等方面工作情况,根据目前不容乐观的销售状况和市场监管现状,局长柴宝玉就近期主要工作进行部署:
一是严明工作纪律。要求全体员工收心上班,严格遵守劳动纪律,切实改进工作作风,以饱满的工作热情确保各项工作高效运行。
二是端正工作态度。全体员工要各尽其责、积极进取、要有高度的责任心、使命感和不服输的精神,努力做好各项工作。
三是转变工作状态。严惩“懒、散”,强化忧患意识、危机意识、拼搏意识和赶超意识。将每位员工的岗位目标公示上墙,逐月开展员工业绩“星级评定”,以良好的精神面貌落实好各项工作。
四是明确追赶目标。要求中层干部和员工本月底以前,分别以“都昌烟草崛起,我如何作表率”“都昌烟草崛起&
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烟草在线专稿 在2013年这个崭新的一年里,江西抚州临川烟草将以一丝不苟、踏踏实实的工作态度,团结一致、努力进取的工作精神,更积极的心态,更饱满的热情,在“规范”要求下,紧紧围绕上级的工作总体思路,把工作做好,做到最好。临川烟草的主要工作思路是:
一、把握“三大重点”,着力提升卷烟营销能力。
2013年,临川烟草将继续以金圣品牌和低焦油卷烟的培育和增量为中心任务,着重把握好“总量、金圣品牌和低焦油卷烟”三大指标之间的关系,力争实现卷烟销售同比增长3%以上,金圣系列卷烟销售同比增长30%以上;低焦油卷烟销售占比达到12%以上,6mg卷烟销售占比达1%以上。
一是以有效满足市场真实需求为根本前提,充分利用现有的信息采集点和功能终端客户
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“三大课题”是指导下一阶段烟草工作的指南,实践“三大课题”要科学谋划、要改革创新、要聚焦践行。“三大课题”的践行涉及到行业工作的方方面面,作为烟草行业的从业者
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;零售户要想做好中秋节经营,必须精心谋划早,才能确保经营好。那么,零售户应该如何早谋划呢?一、早调研首先零售户要提前做好市场调研,
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,与昌宁分公司、柯街、卡斯烟站干部职工、烤烟辅导员等共同分析研究,超前谋划2012年两烟生产经营工作。
会上,柯街、卡斯烟草工作站站长就优化烟叶结构工作得到较好
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)“三位一体”现代终端建设工作顺利实施,龙州县局(营销部)提前谋划,以“转观念、树形象、稳价格、增收益”为总体思路,通过“做