烟草在线永顺消息　　25日下午，湖南永顺县局组织召开专卖、营销两部门联席会，分析永顺县市场实际状况、客户库存水平和客户布局的情况，认真查找永顺走出“双低困境”的方法和突破口。通过头脑风暴式的讨论，形成一致共识：

图为县局分管卷烟专卖的副局长石建华主持专销联席会议

　　一是加强专销联动工作机制常态化，两员实行捆绑考核，分清主次，按工作性质的权重实行追责。落实专卖零售许可证的后续监督管理工作不放松。

图为客户经理晚上监控客户网上订货情况

　　二是营销部门：按照州局统一部署和安排，要求客户经理对片区客户订单跟踪分析，为客户提供全天候服务，及时为客户服务响应需求。落实相关责任。实行“按天总结，每周回顾。”及时查找服务漏洞和缺口。

图为公司在芙蓉烟站等市场区域的打假决心和勇气

　　三是专卖部门：按州落实“市场清查、整治工作”，形成高压打击态势，为元月份卷烟销售“保驾护航”，死守边界市场，寻找新的市场需求空间。防范于未然，为2015年元月份卷烟平稳开局启动安全滑轮。认真解读破解永顺客户布局密码。

图为客户经理张开龙在永顺县松柏镇客户龚京香接儿媳妇婚庆现场

　　四是启动”全员事件营销”活动方案，要求公司所有人员自己办事“0红包”，主推高三类，靠近二类，力顶一类，每人“一年一起事件营销”的宣传联系责任，形成良好的宣传和推介氛围，加快事件营销转型升级，从“低三类”向“高三类”转变。对省外卷烟落地消费起到良好的引导和示范效果