烟草在线—吸烟有害健康！

体系，搭建了一套较为完善的目标管理考核体系，形成个性化、差异化、定制化的指标体系，为各部门及时高效完成目标指标提供依据。此外，建立能源管理实施方案

三级烘烤组织管理模式，找短板补弱项，完善技术指导、烘烤管理及督查考核体系，层层分解目标任务，制定工作推进计划，确保为有序推进烘烤

内部物流费用可比、可控、可预期；绩效考核方面，坚持统一考核，建立健全考核指标，纳入企业生产经营目标考核体系。管理诊断促升级。按照“企业化运营

工作提供保障。一是人员组织到位。加强党建引领，设置党员育苗示范棚，建立分级考核体系，以班子成员示范引领带动党员深入推动育苗工作开展，强化育苗指导

说明，为企业创新工作顺利开展提供了保障。此外，为进一步激发全员创新工作热情，该局(营销部)将创新工作折算成一定比例的分值，纳入全员综合评价考核体系

的结合点，大力推进质量关口管控前移，做实烟叶入户初分指导，严格落实以纯度为重点的四级质量考核体系，加强分级、收购、打包、仓储等关键环节管控

基层党组织全面进步、全面过硬，该市局以“星级评定”为抓手，构建规范、标准、责任、考核体系，分类推进党支部标准化规范化建设。同时不断延伸基层党建触角，

班组长。“明星班组”动力车间动能乙班，狠抓内部考核体系建设，绩效在其车间四个班组中连续5个季度保持第一;制丝车间维修维保班，建立“井格化+精细化”保养模式

的考核体系，从技术、管理、成效等方面，构建了多角度、全方位的考核考评，有效降低了烟农烘烤损失。记者了解到，毕节市烟草专卖局（公司

检查奖励”和“自上而下失职追责扣罚”的全员安全履职考核体系，倒逼各岗位、各区域层级管控责任人自主做好双重预防工作，从而进一步压实操作岗、技术岗、管理岗、领导岗等各级岗位安全

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