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  • 商业系统多种形式抓好五一期间各项工作

    货源,满足节日市场需要。三是做好防盗、防抢、防调包工作。节日来临,是盗窃、抢劫和调包事件高发期。客户经理采取面对面、手机短信、电话等方式,不断提醒零售户提高
  • 论打造烟草行业的零售终端团队

    客户QQ群的建立营造出了一个零售之家的形式,由于不用面对面对话,客户之间的交流也变得更加随意、自由,可以相互诉说最近的卷烟走势、价格波动,关于最近
  • 一位专卖股长的2010

    ;利用“3.15”纪念日、“五五普法宣传月”、“5.31禁烟日”、“12.4”宣传日为契机,广泛宣传。点上,我们走近违法违规大户,进行面对面宣传。到车站、物流
  • 烟草行业实行准军事化管理漫谈

    ;沟通也是对各级领导的能力与管理水平的一种检验。“面对面”的沟通使领导必须在工作中做出表率才能坦然指出下属工作存在的问题与或不足之处;为使沟通达到理想的效果,也对领导的管理
  • 制约低焦卷烟突破的瓶颈与对策

    卷烟的销售和宣传方面,零售终端是前哨阵地。因为他们能够面对面地和消费者打交道,在信息传播方面起到了非常重要的作用。许多消费者根本不相信烟草企业的营销人员,但他
  • 淡季销售如何“给力”?

    ,如客户星级评定、客户分类标准、紧俏卷烟货源投放策略以及详细介绍公司今后的品牌发展战略和全年卷烟货源供应情况等等,利用这一有利时机尽可能多与客户面对面交流,增强客户与
  • “三结合五提升”:客户服务黄金定律

    客户由“数量型”向“质量型”延伸,通过面对面、心连心的情感交流方式,帮助不同类型客户进行经营分析,提供个性化营销指导,改进营销策略,
  • 新形势下市场监管方式探索

    管理人员普遍重视对卷烟经营户宣传教育,面对面宣传各显特色,但除了重大节日开展的公益性宣传活动外,对社会群体宣传缺乏深度和广度,群众对烟草专卖法律法规
  • 加强烟草企业文化建设,推动和谐企业构建

    和专家学者与员工们进行面对面的交流,解答员工们的疑问,听取员工们的意见和建议。在培训班上,可以邀请专业的培训师对员工进行培训,提高员工的综合素质
  • 金叶飘香满面红

    ,即“一管三技”队伍。还建立起完 善的培训体系,邀请行业内外专家面对面授课,也有实操演练和在线学习平台,确保每一位成员都能得到最新、最全面的知识和技能