烟草在线—吸烟有害健康！

;切实加强预算管理和资金监管，健全资产管理体系。严格成本费用控制，优化会计核算、预算管理和资金监管系统，实现相互贯通、数出一门、信息共享，全面提高财会

：　　一是围绕贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，抓好重点费用控制。各单位要制订重点费用管理办法和标准，并上报省局（公司

和协调配合部门要抓紧落实省局制定的4个实施方案，切实加强重点费用控制与管理，全面深入推进“两项工作”、“六个严禁、一个严控”、高价位卷烟治理、企业负责人职务消费等严管理、促规范

核的目标。同时通过推行严格的“个性化”绩效管理，形成了“做与不做一个样、做多做少一个样、做好与做差一个样”的良好局面；　　五是严格推行“精细化”预算。以加强成本费用控制

增加的成本费用将不断消耗掉利润的增长，企业的经济效益无法提高，将不断地削弱企业的竞争力和综合实力，也在阻碍着企业的发展壮大。　　企业的成本费用控制

，努力提高均质化模块加工水平。　　五是抓规范，严管理，夯基础。以全面预算管理为抓手，强化成本核算和费用控制。加大规范管理工作力度，

品牌”这一中心，时刻保持清醒认识，冷静地接受现实，理性地采取行动，加强产销调控，加强目标管理，加强成本费用控制

的责任感抓好品牌培育工作；全面加强成本费用控制，努力提高经济运行质量和效益。　　三是外打内管“两手抓”，认真治理卷烟非法流通，确保市场规范有序

总结，逐步提升对标水平。该企业的主要经验是：一是以降本增效为目的，继续突出成本费用的控制。重点开展攻关研究，认真分析研究差距的原因，

，行业仍面临成本上升压力，成本费用控制仍是一项长期而艰巨的任务。　　通知要求，各单位要围绕“1+5”主要任务目标，争创一流管理。创新对

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