不知道大家有没有注意到，在我们的身边，在日常工作中，经常有这样的现象：永不“下班”的饮水机、全天“待命”的电脑、随手一丢的纸张……等等，企业内部的这些浪费现象仍然随处可见。

　　一个企业，利润的增长固然靠销量的增加或产品结构的提高来提升利润的空间，但是如果不注意成本控制，那么不断增加的成本费用将不断消耗掉利润的增长，企业的经济效益无法提高，将不断地削弱企业的竞争力和综合实力，也在阻碍着企业的发展壮大。

　　企业的成本费用控制，要靠全体员工参与控制及节约。每一名员工的收入增加依靠企业效益的增长，企业的效益好了，员工的收入才会增加。为企业控制成本费用、为企业节约费用实际上就是在为自己谋求更大的发展。

　　也许有人会认为自己节约一分钱或一张纸、一滴油，显得那么的微不足道，根本起不到什么作用。但是如果每一位员工都有节约的意识，有干什么事情都不浪费的习惯，能在每一笔支出，哪怕是在一笔小小的开支上节约，那么企业几百名员工节约下来的将是一笔数目不小的收益。每一位员工，都主动为单位节约每一分钱，就是为单位赚回每一分钱的利润。

　　节约其实不难，在我们的日常工作中时时留意，就可发现可节约的地方无处不在。节约要从身边做起，从每一个小细节上做起，把节约当成一种责任。每一个员工都积极行动起来，在各自的岗位上处处用心节俭，自觉地从每一个细小环节入手，精打细算，节约每一滴水、一滴油、一度电、一张纸、少打几个电话。珍惜我们拥有的资源，提高资源的利用率，让企业的每一处资源都得到最合理、最大化的利用。爱护好我们的办公资产，爱护好每一辆车，如对车辆定期进行维护保养、定期检修，对电器设备定期维护，减少维修支出，争取达到最长的使用寿命。加强时间观念，提高工作效率，在有限的工作时间里做更多更好的事，高质量高效率地完成岗位工作任务，不折不扣地把工作做到位，把节约融入到工作中，也是在为企业降低成本费用，为企业创造更多的价值和效益。

　　节约不仅是一种品质，也是一种发展战略，企业只有在降低成本费用的运作中才能增强自身的竞争力和实力。每一名员工都应该从自身做起，真正把节约融入到工作中，从每一个细节做起，千方百计降低费用，增收节支，开源节流，杜绝浪费，企业才能保持长远、持续发展。

　　节约，让我们从自身做起、从细节做起！