烟草在线—吸烟有害健康！

和农机合作社发展政策和农机化新技术等，并就当前和今后一个时期农机合作社发展进行了座谈交流。通过系统培训，努力培养一支会管理、善经营、懂技术的农机合作经营管理队伍

先进单位和优秀员工的评选指标，逐步将行为规范考核结果与员工工资、岗位晋升挂钩，实现有效激励。　　抓好四支队伍，机关管理队伍、营销服务队伍、专卖执法队伍、物流配送

较好适应新形势、新要求的专卖管理队伍，近日，江西吉安烟草采取多项措施全力打造专卖队伍建设。　　一是组建起全市系统专卖管理内训师队伍。从全市系统选出若干名有学历、善沟通

，努力建立稳定和谐的离退歇队伍，全面提高离退歇工作创新水平。　　一是重组织，夯实管理队伍建设。积极调动和激发离退歇管理队伍中小组长队伍的骨干职能作用，使

专卖管理人员熟练掌握电脑操作，通过数据分析、信息处理、科学统计，提高烟草专卖管理效率和行政执法水平，适应新形势下烟草专卖行政执法的需要。　　五、抓好专卖管理队伍

进行业务技能考试，3月4日上午进行竞聘演讲和民主测评，3月4日下午公布拟聘人员名单，整个过程严谨、规范、高效、民主，选出了德才兼备的管理队伍

及使用研究、工艺参数匹配性研究和工艺与节能降耗工作匹配性研究等。　　采取三项措施，推动工艺质量管理队伍整体实力的提升。坚持工艺分析例会制度，共享经验和教训，

，重视开展培训工作，重视交流沟通，拓展视野，打造一支管理有方、素质过硬的对标管理队伍。

，以“四同”为核心，全面开展管理目标、品牌培育、终端建设、手段升级、绩效管理、队伍提速工作；三要努力提升网络运行水平；四要稳步提升基础管理能力

物流管理人才培养，在抓好物流专业管理技能培育的同时，突出绿色物流理念的灌输，着力建设一支既善于物流管理又懂绿色理念的烟草物流管理队伍。三是把握绿色物流流程再造环节。推进集中统一

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