烟草在线安徽消息 近日,安徽省局(公司)下发2013年企业管理工作要点,对2013年全省系统企业管理工作重点进行安排部署。
要点指出,要依据“管理创一流”评价标准,推进企业管理上水平。各直属单位要依据评价标准,采取自查和互查方式,了解掌握自身的管理能力和水平。适时召开企业管理现场会,贯彻落实国家局2012年湖南企业管理现场会精神,交流企业开展“管理创一流”活动的先进经验做法,表彰企业管理做法好的先进单位。协调省烟草学会组织“企业管理创一流”研讨。
要做好质量体系建设持续改进,提升经济运行质量。通过省级审核的单位,要重视管理短板,完善改进质量体系建设。要按照“徽映”标准化质量管理体系信息系统模块的要求,完成体系文件录入,实现全省系统质量管理体系的一体化运行。要认真落实经济运行管理办法,确保经济运行保持良好状态,经济运行质量不断提升,各项经济指标任务圆满完成。
要切实重视质量管理体系运行,强化文件运行作用的有效发挥。各直属单位要重视建立体系运行维护队伍,要明确专门部门和人员负责体系运行维护工作,认真做好体系文件的及时更新和发布工作。要重视建立日常管控与测量、内部审核和管理评审三层监管长效机制,确保体系文件得到有效实施,持续改进。要采取集中审核和滚动审核相结合方式,开展体系审核。
要完善对标管理体系建设,促进企业对标指标提升。要加强对标管理体系建设。注重完善对标组织体系建设,增强对标工作的影响力和穿透力,促进对标工作日常化、制度化和规范化;试行卓越绩效管理,把对标过程及对标结果融入到预算、业绩、薪酬“三位一体”的考核中。要不断创新对标管理方法措施。充分发挥管理创新在优化流程、提升效率、标准固化、规范运作方面的作用,实现对标网上管理、网上操作和流程运行。要重视提升对标队伍的能力素质。各直属单位要重视充实对标主管部门力量,重视开展培训工作,重视交流沟通,拓展视野,打造一支管理有方、素质过硬的对标管理队伍。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展