烟草在线—吸烟有害健康！

;在“五字”上下功夫，进一步规范了卷烟零售户经营行为，维护了卷烟市场价格稳定，提升了卷烟零售户卷烟盈利水平。　　一、营造氛围，在“宣”字上

的利润，进一步提升卷烟盈利水平。　　2、提升客户经理日常工作水平。抓好客户经理的日常培训工作，提高服务水平和执行力，充分发挥客户经理等一线营销人员的重要作用

，并对品牌培育的方式方法逐渐加以创新。利用同价位卷烟盈利对比分析、卷烟科技含量、烟叶质量、其它卷烟市场消费群体反馈情况，以及卷烟产品自身的“名、优、特、利”等情况

了，也多是凭经验大致估算的，往往不够准确，以致每到月底便无烟可卖或库存过大。严重影响了经营卷烟盈利水平的提升。针对这一问题，市公司虽然统一制作发放

销售策略，不断提高客户的卷烟盈利能力。　　五、创新营销模式，夯实营销基础　　稳步推进“三网”工作。按照“统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络”的要求，稳步

品牌在区域市场的引导和发展，进一步拓宽不同品牌卷烟盈利空间。争取在城区重点选择20户客户，各区乡重点选择2-5户客户。以突出店面形象为工作重点，构建卷烟形象销售

自己经营卷烟的盈利情况并不清楚，结合动销台账帮助其分析卷烟销售的特性，让他们了解自己的卷烟销量、结构、品牌情况、库存状况等，进一步调动其销售积极性。

，烟邮合作终端店在改造之前卷烟盈利为6899.24元，日均盈利107.8元，经过改造后的卷烟盈利为8892元，日均盈利211元，增长

信视频、电话沟通等多种形式拜访，宣传卷烟营销策略、烟草法律法规，努力提升农村客户整体卷烟盈利水平，让卷烟服务更加个性化；二是全辐射优化配送服务

，一方面，零售客户的卷烟订购更加趋于理性，库存更加趋于合理，在卷烟盈利不能得到保障，动销慢的情况下，　客户不再将资金

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