烟草在线—吸烟有害健康！

建设为主线，将目标、对标、创优、管理创新、QC管理等一系列企业管理的工作串联起来，在企业管理各项工作中起到主心骨作用，切实发挥了体系建设的标准化和PDCA持续

;要加强烟叶生产科研攻关能力建设，引入QC课题研究概念，对优化烟叶生产结构、烟叶生产撤出后土壤改良等进行系统研究，为行业烟叶生产循序发展提供有益借鉴

法应用到分解各区域货源上，使合理的货源投放建立在对客户群组的准确划分上。　　五是设置更为科学的市场状态评价指标，要以如何准确判断“稍紧平衡”的货源投放标准为课题成立QC小组

自己自己的最终目标在哪里，有了目标，我们还要　加强职业教育培训，积极组织开展技术QC攻关、以师带徒、以老带新、以练代培、以考促学等活动，培养职工

，分别成立了由分管领导任组长的QC活动小组，并通过了市局（公司）立项评审，目前小组各项活动正有序开展；三是严格按照“两项

。行业现在推行的体系建设、标杆管理、精益管理、QC活动等等，都要用PDCA的方法来进行组织和推进。　　二是采用精益管理工具。包括六西格玛、6S、甘特图、防呆法、乌龟图、树图等等

QC创新成果，共获得经济效益100多万元。”生产管理部经理关文华介绍说。　　2012烤季烟叶净出片率66.4%，同比提高0.8%，达到行业对标先进水平

”分析会和QC活动也是乙班的一大亮点，“减少YF17通道烟支堵塞次数”这一课题，分获中烟优秀成果发布一等奖和省质量科技成果一等奖。　　　家和万事兴　　家是爱的摇篮

针对性地开展娇子品牌的市场推广。QC新课题——提升上摊率。怎样提升娇子品牌上摊率？我们研究零售户和消费者的需求，创造市场；分析零售户和消费者需求的变化

。办公室要以科技创新、QC活动等为平台，从细节着手、从小处做起，在实际工作中时刻掌握最新要求，认真总结经验，不断探索新思路、创造新方法，

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