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  • 福建厦门市公司探索推进卷烟新零售建设纪实

    ,减少门店获客成本。   注重课题成果转换,实现数据与业务融合。比如,利用大数据、移动互联网等新技术,统一集中对销售数据进行实时清洗、整合、建模
  • 磨砺锐锋芒 百炼始成钢

    ,2010年,在全省系统首届QC成果发布会上,秦国毅代表小组发布课题成果,夺得第一名。也是从那一年开始,蚂蚁QC小组开启了斩获全省、全国
  • 集众智 汇众力 成众事

    ”等步骤,推动改善活动参与者积极思考、不断改进、持续完善,逐步形成完整可操作的实施方案或者课题成果。   注重激励,营造全员改善氛围   玉林市
  • 我眼中的汉中卷烟厂

    ;落实公司相关要求,按《改进与创新项目管理办法》创新工作,紧紧围绕“降本增效”目标任务,努力提高课题成果质量;牢固树立持续改进思想,
  • 精益管理推进企业再升级

    新媒体、宣传栏等平台,引导员工主动学习行业优秀课题成果,将成果内化于心、外化于行,推动各项工作的发展,促进提质、降耗、增效目标的实现
  • 筑牢创新发展“主阵地”

    后,转换模式切换由原来的382.7分钟减少为5分钟,工作效率大幅提升。该课题成果属于行业首创,在业内引起了不小的反响,对于高档烟产量不大、切丝机
  • 走稳“小而精”的路子

    》课题,彻底解决了因缺膜发现不及时而耽误分拣进度的问题;《伸缩皮带机卷烟入库扫码姿势自动矫正装置》《卷烟整托盘入库数据绑定辅助活动支架》两项课题成果获得国家实用新型专利授权
  • 烟草企业如何开展精益财务管理

    预算管理。在对“行业全面预算管理课题成果”进行学习推广的基础上,完善预算管理的考核评价体系,实现预算管理对各责任中心在企业整体目标实现过程中所作贡献的评价,对
  • 贵州毕节卷烟物流中心精益物流新途径的探索之旅

    到推广应用的生命周期管理;进一步完善精益改进奖励制度,定期对优秀的合理化建议、QC成果、精益课题成果进行评奖通报。其次是将精益改善成果与体系建设有机融合,及时
  • 我与“QC活动”的第一次亲密接触

    新一轮QC课题活动。随着QC课题成果的发布,本次QC活动暂告一段落,回顾与QC结缘的这一年,我想谈一谈我与“QC活动”第一次亲密接触的感受。   “南方狼