烟草在线—吸烟有害健康！

限的范围内进行选择，有什么供应什么、卖什么，是一种合作的上下游关系，一种至上而下的货源供应模式；现在，是客户需要什么，

，难以及时准确地把握客户的需求。随着生活水平提高，消费档次升级，客户需要的不再是雪中送炭、基本的服务，而是锦上添花，是高端高要求的服务

，对生意会有影响。　　零售客户需要学习，不仅要学习同行经验，学习大政方针，还要学习销售技巧。这可是关键，你市口再好，人气

货源供应上可以说花了大力气，用了大脑筋，充分考虑了客户的需要和消费者的需求，在市场类型、经营业态、经营规模、客户等级等方面进行再次细分，同时

。　　客户关系管理就是把企业的一切营销活动建立在以客户需求为中心的基础之上，把满足客户需要作为企业营销工作的出发点和落脚点，最终实现客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的现实

适当满足。在卷烟货源供应还未完成达到市场化的今天，有时可能会出现供需矛盾，零售客户需要的卷烟不能完全满足，提供的卷烟品牌又不能完全被零售客户所接受的情况下

，以动制动，应对变化。　　机会点　　机会点其实就是抓住卷烟销售的机遇期，其涉及到的是卷烟的经营技巧和销售能力。日常经营中，我们零售客户需要

;做好重点户的宣传。要确定每次宣传的重点，也就是哪些零售客户需要重点地宣传，重点户宣传的重点是什么，这样操作起来就很轻松了；另外，宣传

需求预测工作为抓手，有效满足市场供应，认真开展需求预测工作，最大限度的尊重客户需要，关注客户要货情况，及时进行点对点的供应调整

模式识别系统预知客户需要进而开展精准营销活动。这种能力在技术上已经强大到可以从一位高中女生在商店的食品购物记录推测她已经怀孕的地步，而这时她的家人还蒙在鼓里。既然如此，企业就有

烟业智汇