烟草在线—吸烟有害健康！

意思了！”我忍不住笑起来。　　“这是我们变电所的高压绝缘劳保用品。按照7S现场管理标准，必须的。”支部书记陈泓认真地说。　　近段时间，我所负责的新厂区企业理念和视觉

;需要与企业的其他各项安全活动实现有机结合起来。即要把安全生产月、安全生产周、安全生产期活动结合起来、与企业的7S管理活动结合起来、与重大节日的宣传教育结合起来，与年度重点工作结合起来

;同时，积极完善述职述廉测评制度、7S管理制度、爱心公益制度，不定期开展节日送祝福，为患病群众捐款，组织员工向灾区捐款、献血、义务保洁、志愿服务

优秀县级局和示范中队创建活动与实施7S管理、贯标对标工作、文明单位创建、放心消费示范单位创建和企业文化建设紧密结合，加强烟草专卖证件管理，加强执法监督和相关基础工作

落脚点，以“7S”现场管理为契机，绩效考核为抓手，提升运行效率为目的，切实增强“四种能力”，推动服务上水平。　　一是增强

会上，明确了部门2011年要在创建优秀卷烟工厂目标的指引下，以文化建设、7S管理为抓手，全面建设“红火动力”的工作思路。大家表示要以为“曲烟制造”提供强有力的动力

改善活动中，大理卷烟厂注重精益工具导入，目前各精益改善组已顺利导入了精益7S、TnPM全员设备管理、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC过程控制、SOP作业标准化、防差错

;同时在基层站（所）试点推进7S现场管理，各项工作都取得了一定成效。但仍存在精益管理认识不足、创新理念不强、工作流程不够优化和目标统计分析不够深入等问题。因此

、清扫、清洁、素养、节约、安全的7S管理，将7S管理贯穿于物流工作全过程，为实现高水平烟草供应链物流打好基础，提高员工对精益管理的认识水平。　　（

;实现首季生产销售开门红，确保新卷烟上水平目标顺利实现；如何从精细化管理入手，有效提高7S企业管理水平，从而实现管理的规范化、科学化、现代化

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