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工思想动态，并认真抓好合理化建议、职代会提案的落实反馈和回访工作。信息沟通反馈机制，全年召开不少于两次的情况通报会，向员工通报集团重要事宜和与员工关注的热点问题

送货的困难，时刻将安全摆在第一位。　　会议还传达学习了第二届职代会精神、四项费用管理规定、烟草商业系统违法违纪行为及处理等文件精神。　　

　　烟草在线毕节消息　　近日，贵州毕节市卷烟营销中心在2014年工作会暨分工会一届三次职代会上提出：面对新形势、新任务，卷烟营销工作必须在“稳、保、上

多渠道、多层次的公布形式，将职代会记录、会议纪要等作为公开载体。各事项公开时间严格按照规定公开时限执行，便于职工了解和监督，保证公开及时性。　　七是建立

;工会工作真正贴近职工、了解职工，做职工的贴心人、娘家人，积极为职工做好事、办实事、解难事、做善事。增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力。一是不断完善职代会制度，结合

局（分公司）、机关科室、专卖、营销和基层员工五个层级的通道，制订相应制度，报请职代会讨论，形成规范的晋升降档和人员内部流动的机制

，较好地保证了生产经营和内部管理的有序推进。　　会议强调，公司工会要进一步完善职代会大会制度，在思想认识上再提高，在制度建设上再完善，在

，为离退休职工办实事，不断提高离退休职工的福利待遇。每年召开职代会和工作会时，都邀请老同志参加，请老同志提宝贵意见。每月定期向老同志通报生产情况

”的攻坚战中赢得先机。针对今后的质量管理工作，李穗明提出了三点要求：一是要认清形势，统一思想。要以职代会提出的“四强”路径作指引，坚持“双品牌

规范办事公开民主管理，严格落实办事公开和职代会制度。　　九是厉行节约，严格控制业务接待，加强车辆管理，强化各级管理人员廉洁自律。　　十是规范

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